Caos y complejidad

CUESTIONARIO GUIA PUNTO 9

BIBLIOGRAFIA: Tecnicas politologicas para la gestion de proyectos sociales (Eduardo Jorge Arnoletto)

En estos ultimos tiempos, se han producido muchos cambios en elcontexto tecnico-economico y socio-cultural de esta Empresa. Existe una acelerada evolucion tecnologica de los productos y de los metodos de producción, por un notable acortamiento del tiempo quetranscurre entre la investigación pura y aplicada, se los utiliza en nuevos productos y servicios, se satura el mercado y se los sustituye por otros productos, con otras tecnologias.
Se han producidocambios en los gustos y exigencias del publico consumidor, quienes cuentan con mas información (via Internet) de otras ofertas en otras regiones del mundo.
Hay una situación de sobreoferta que convierteal cliente en el “rey” de la situación; lo cual conduce al incremento de la competencia ( en calidad, precio y plazo de entrega) con busqueda de nuevos mercados locales y del exterior.
Cabe aclararque, hay situaciones que afectan los factores de la competitividad (producto-organización-tecnologia-hombre), lo que convierte a esta orgenizacion en un sistema caotico.
Todos los factores que obliganal cambio (aumento de la competencia, exceso de oferta, acortamiento del plazo de disponibilidad, desarrollo de productos que realmente satisfagan las necesidades de los clientes, etc) mantienen alsistema en constante “movimiento” y lo preparan para el futuro.
El caos en una inagotable fuente de creatividad, de la que puede surgir el orden ( y viceversa).
A nivel macro-organizacional, y comorespuesta a la amenaza de nuevos competidores, no se descarta la posibilidad de fusionarse o establecer alguna alianza estrategica con otra orgenizacion, con tendencia a la regionalizacion y a laglobalización.
Este preceso tambien puede implementarse en forma inversa, es decir, descentralización en unidades autonomas para tomar mejores decisiones y tener mas contacto directo con los clientes....