Caos y control organización del trabajo

¿Qué factores de contexto están influyendo en la decisión de cambio? ¿De qué manera?

Los factores que influyen en la decisión de cambio son entre otros el entorno,
que son aquellos elementosque sin pertenecer a la organización , influyen en su comportamiento y resultados.
En cuanto a las dimensiones del entorno podemos decir, que en esta práctica se trata de un entorno estable, puestoque en este caso al ser un a organización con mucha antigüedad, adquiere un gran ventaja en cuanto a la incertidumbre de los cambios, ya que pueden predecirlo fácilmente.
Otra de lascaracterísticas de las dimensiones del entorno es el grado de complejidad de la organización, consideramos que se trata de una organización simple, ya que este tipo de empresas obtiene una formalización yadoctrinamiento muy alta, y está al alcance de cualquier persona.
En la diversidad de mercado ser trata claramente de una organización integrada, ya que tiene un mercado en una sola zona y pocos productos.Esta organización es totalmente hostil, ya que sus métodos son caros y dificil de adquirir por lo tanto tarda en adaptarse al cambio.
Bueno al tratarse de un entorno estable y simple estoorigina estructuras centralizadas y burocráticas, tiene un mecanismo de Normalización de procesos y para los parámetros de diseño recurren a la formalización del comportamiento.
El sistema técnico secompone por un núcleo operativo totalmente automatizado ya que se dedican a un sector, en el que inevitablemente se necesitan máquinas para poder realizar el producto.
Tras analizar tanto losparámetro de diseño como los factores de contingencia, llegamos a la conclusión de que se trata de una BUROCRACIA MECÁNICA, donde la parte fundamental es la tecnoestructura, que presiona hacía laNormalización de los procesos de trabajo. En el núcleo de operaciones el trabajo es especializado horizontal y verticalmente.
Se crean en base al proceso , las unidades son departamentos, dividen mucho el...