caotica

UNIVERSIDAD LATINOAMERICANA DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
FINANZAS INTERNACIONALES

PROFESOR: JORGE PERÉZ

LIBRO CAÓTICA
AUTOR: PHILIP KOTLER


INTEGARNTES:
YESSICA TREJOS
GIANCARLO RODRIGUEZ
DANIEL GARCIA
JUAN AROSEMENA

FECHA DE ENTREGA
MIERCOLES 18 DE JULIO DE 2012

 
INDICE
INTRODUCCION…………………………………………………………………...pag.1

CAPITULO1………………………………………………………………………….pag.2
El Mundo ha entrado en un nuevo escenario económico: de la normalidad a la turbulencia.

CAPITULO 2.…………………………………………………………........................pag.6
Las equivocadas respuestas gerenciales a la turbulencia son ahora peligrosas.

CAPITULO 3………………………………………………………………………...pag.10
El modelo caótica: el manejo de la vulnerabilidad y la oportunidad.

CAPITULO4………………………………………………………………………...pag.13
Diseñar sistemas administrativos para recuperarse.

CAPITULO 5………………………………………………………………………pag.22
Diseñar sistema de marketing que se recuperen.

CAPITULO 6………………………………………………………………………...pag.24
Prosperar en la era de la turbulencia.

CONCLUSION……………………………………………………………………..pag.27

Pag.1
INTRODUCCION
Quienes manejan empresas tiene una cierta opinión del mundo y un cierto conjunto de practicas paraenfrentar los cambios que se esperan en el mercado.
Este libro nos habla sobre el caos financiero económico que enfrentan las empresas en el año 2008.
A continuación profundizamos los temas como lo son:
• El Mundo ha entrado en un nuevo escenario económico: de la normalidad a la turbulencia.
• Las equivocadas respuestas gerenciales a la turbulencia son ahora peligrosas.
• El modelo caótica: elmanejo de la vulnerabilidad y la oportunidad.
• Diseñar sistemas administrativos para recuperarse.
• Diseñar sistema de marketing que se recuperen.
• Prosperar en la era de la turbulencia.












Pag.2
Caótica Philip Kotler
CAPÍTULO 1:
El Mundo ha entrado en un nuevo escenario económico: de la normalidad a la turbulencia.
Esta etapa confiere:
Beneficios:
* Reducir costos* Acelerar la producción
* Acelerar la entrega de bienes y servicios
Perjuicios:
* Eleva los niveles de riesgo e incertidumbre que enfrentan productores y consumidores.
La turbulencia implica siempre un incremento en el riesgo y en la incertidumbre.
Turbulencia mercantil: cambios rápidos e impredecibles en el entorno externo o interno de una organización que afectan su desempeño.
Se diceque existen dos tipos de economías, la economía normal la cual es descrita como una época normal de ciclos de negocios y la economía de la nueva normalidad, la cual se caracteriza por ser una economía turbulenta. (Anexo 1)
Factores que pueden producir caos (aumento de riesgos para las empresas):
1. Los avances tecnológicos y la revolución informática
2. Las tecnologías e innovacionesperturbadoras
3. El “ascenso del resto”
4. La hipercompetencia
5. Los fondos soberanos de riqueza
Pag.3
6. El medioambiente
7. El facultamiento de los clientes

1) Los avances tecnológicos y la revolución informática:
La revolución de la información ha dado paso a una sobrecarga de información que contribuye a que haya más turbulencia y más caos. En el futuro su impulsor más importante será lacomputación en nube. Compleja estructura basada en internet, suministra capacidades relacionadas con la tecnología de la información “como un servicio”. Los usuarios acceden a servicios desde la “nube” de internet, sin necesidad de conocimiento, experiencia o control de la infraestructura tecnológica que la sostiene.
Esta nueva práctica permitirá a la tecnología digital penetrar en cada lugar de laeconomía y la sociedad, creando problemas políticos y una creciente turbulencia económica. Por otra parte la computación en nube hace más competitivas a las compañías pequeñas con otras más grandes, ayudando a las economías en desarrollo a competir con las desarrolladas. Finalmente al ser la nube un instrumento de uso global, conducirá a tensiones...