Caotica












Fecha: 21 de Enero del 2014.

“KINKY BOOTS COMPANY”

DIFERENTES ÁREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA, DESDE EL PUNTO DE VISTA FODA.

Fortalezas:
R.H.: al final, sepudieron dividir los deberes, y a su vez, poderse organizar mejor dependiendo los diferentes puestos y funciones.
MERCADOTECNIA: evolucionaron mucho en este ámbito, innovaron y aprovecharon un nichobastante amplio de oportunidad, a demás de que se vendieron como empresa de manera tan eficiente que jamás los iban a olvidar.
OPERACIÓN/PRODUCCION: supieron aprovechar al máximo las virtudes del personal,y aunque no estuvieran al 100% conformes, al final cedieron e hicieron cada quien lo mejor que sabían hacer.
FINANZAS: el heredero, supo cuando debía invertir todo su capital y así poder sacar elmayor provecho posible.
SISTEMAS DE INFORMACIÓN/TECNOLOGÍAS: aunque no tenían la mas avanzada tecnología, con lo que tenían, supieron sacarle el mayor de los provechos.



OPORTUNIDADES:
R.H.:afortunadamente, tuvo la visión o suerte de tener al final a cada persona en el lugar indicado.
MERCADOTECNIA: tuvieron a tiempo la mejor idea que se les pudo presentar y la tomaron fuerte y la llevarona su máximo aprovechamiento.
OPERACIÓN/PRODUCCIÓN: las personas que tenían a cargo la producción, se acoplaron perfectamente a los planes de los dirigentes y apoyaron en todo y hasta el últimomomento.
FINANZAS: se dio la oportunidad de vender todo y solucionar sus problemas financieros personales, pero nunca se rindió e invirtió todo para poder salir adelante como compañía.
SISTEMAS DEINFORMACIÓN/TECNOLOGÍAS: empezaron a invertir en nuevas telas, aditamentos y en todo lo que les hacía falta para innovar en el medio.



DEBILIDADES:
R.H.: no tenían claras, cada quien susresponsabilidades.
MERCADOTECNIA: no tenían idea de lo que el mercado quería, vendían lo que a ellos les parecía bien, no lo que la gente necesitaba.
OPERACIÓN/PRODUCCIÓN: los obreros no estaban acostumbrados...