Capítulo 4 desarrollo organizacion desde el enfoque sistematico.




Capítulo 4
El desarrollo Organizacional desde el enfoque Sistemático









Introducción
La base conceptual de desarrollo organizacional parte de la “teoría de sistemas”, que se define como el enfoque multidisciplinario para entender los problemas, donde se parte del principio de que todo se relaciona, interactúa y coexiste entre sí.
De manera tal que desarrolloorganizacional es un prisma ampliado del enfoque tradicional de gestión de recursos humanos en las empresas. este estudia y entiende tanto la dinámica humana como también los procesos que existen en la empresa, para que ambos elementos se complementen y logren conjuntamente los objetivos que la empresa requiere alcanzar. (las personas entendiendo y sirviéndose de los procesos).
Las responsabilidadesestratégicas de desarrollo organizacional como área de apoyo en la empresa, están las de apoyar la concepción, diseño, estructuración y operacionalización de los procesos y formas de implementar las estrategias generales del negocio en todos sus ámbitos.
Instrumento para recopilar información es el uso de técnicas e instrumentos para recopilar información acerca de un determinado tema que es objeto deinvestigación. Es una de las tareas más importantes en la etapa de análisis de sistemas de información pies ello depende el producto que se desea desarrollar



El desarrollo Organizacional desde el enfoque Sistemático
Historia del enfoque de sistema
Antes de explicar estos tipos de sistemas, cabe mencionar que este enfoque surge como una herramienta que ayuda a las organizaciones aadecuarse a los cambios que se presentan en el medio. Además, aunque parezca que éste es un concepto de reciente acuñación, en realidad no lo es. En la época de los filósofos griegos, e incluso en civilizaciones anteriores, se puede buscar el origen de este concepto. Fue el biólogo alemán Ludwig von Bertalanffy quien, a partir de la presentación de la teoría de los sistemas abiertos en 1925, marcó elnacimiento de este concepto conocido como sistemas abiertos.
Diversas definiciones de sistemas
Richard Menschel define al sistema como: "una red de procedimientos relacionados entre sí y desarrollados de acuerdo a un esquema integrado para lograr una mayor actividad de las empresas".
Por su parte, Irene Place dice que un sistema es "un ensamble de partes unidas por indiferencia y que se lleva acabo por las empresas para lograr los .objetivos de la misma". Por último, Guillermo Gómez Ceja lo define como: "un conjunto de componentes destinados a lograr un objetivo particular de acuerdo con un plan".
Enfoque de Sistema abierto
El D.O. considera dentro de su enfoque de sistemas el enfoque de sistema abierto (o sistema orgánico). Pero... ¿en qué consiste este enfoque?
En principio, sedebe considerar que, por naturaleza, todo sistema es adaptable y, por ende, se reajusta constantemente ante nuevos insumos o estímulos ambientales. El sistema abierto tiene un constante intercambio con el medio, esto es, cada sistema se encuentra imerso en una organización circundante mayor que conforma un suprasistema que influye sobre él.

Tipos de Sistemas
Dentro de la empresa existen diversostipos de sistemas administrativos, a saber: Operacionales: Captan; procesan y reportan información de carácter repetitivo, con pasos lógicos y periódicos; por ejemplo, en primera instancia se debe cortar la piel para la fabricación de calzado, y posteriormente se la puede unir o pespuntar.
Directivos: La información no sigue un procedimiento establecido de procesamiento o selección; porejemplo, optar por diferentes alternativas de información para llegar a la mejor toma de decisiones.
De control: Mecanismos utilizados para que un sistema funcione de acuerdo con los objetivos deseados; por ejemplo, el presupuesto maestro que los contadores emplean para establecer periódicamente comparaciones entre la erogación real y la presupuestada.
Informativos: Manejan datos y elaboran...