Capítulo 6 Administración Contemporánea

Introducción

En esta tarea podemos apreciar todos los casos donde se puede analizar las formas de estrategia que cada empresa desarrolla de acuerdo a las necesidades y a las diferentes necesidades y/o inquietudes que este tenga, cada empresa es diferente por lo cual para poder desarrollar y mantener el éxito es necesario buscar las formas de salir adelante y no ser conformistas.

GLOSARIOAdministracionContemporanea 6ª Edicion / Gareth R. Jhones& Jennifer M. George
CONCLUSION:

Las estrategias de mercado son una gran herramienta para llegar al éxito, para ello es necesario encontrar las formas de resolver problemáticas, realizar estudios demográficos, socio-económico, culturales, sociales, etc. Para de esta forma entrar en el mundo de la globalización y crecer no solo en tupaís, si no porque no hasta algunos otros países y ser una empresa reconocida a nivel mundial.
En estos casos pudimos detectar diferentes formas de pensar de diferentes empresas, las formas en las que ellas pudieron dar solución a sus problematicas y ser lo que son hoy en dia.




ANALISIS DE LOS CASOS INDIVIDUALES:
El imperio alimenticio global de nestle
Nestlé es una gran empresa conproductos reconocidos y de alta calidad, en este caso se percibe los problemas que tuvo directamente en cuanto a competencia y a las ganas de crecimiento que deseaba para poder desarrollarse más allá de lo que se quedaba con su propia idea, para esto fue necesario que expandiera mucho más allá de nosotros sus horizontes utilizando como estrategia la expansión de mercado en base para poder compraralgunas otras compañías como: Dreyers Ice cream. De esta forma adapto en dicho negocio su propio estilo para satisfacer las necesidades de mas consumidores satisfechos y potenciales fuera de México.

ADMINISTRACION DE UNA CADENA GLOBAL DE ABASTECIMIENTO
Este caso habla acerca de Li &Fung que es una empresa que se dedica estratégicamente a tener establecimientos que investigan y prorratean los costosmás bajos del mercado para estos a las empresas darle la mejor solución en cuando a servicio y costos, es decir en diversas empresas para hacer una simple playera lo que necesitan son los mejores costos de las materias primas del mercado y de esta forma el mejor servicio, mandan a una parte a hacer los hilos, a otro a que cosan los hilos y darle forma, después a poner el logo, etc… Entonces Li&Fung vio este detalle y propuso esta empresa para abastecer las necesidades de este tipo de empresas, su principal estrategia fue la observación, análisis y conclusión en cuanto a la problemática de estas empresas.
POR QUE LA CERVEZA Y EL VINO SON TAN CAROS: DISTRIBUIDORES PODEROSOS
Este caso habla sobre los costos de bebidas embriagantes que con el paso del tiempo han ido aumentando los costosdejando esto con muchas menores ganancias a los minoristas y a los mayoristas con la mayor ganancia del mercado, Costco noto esto y propuso un permiso para el poder directamente tener un trato con los fabricantes directos y de esa forma vender a un costo igualitario al mayorista pero al menudeo, lamentablemente no pudo ganar el permiso de legislación; sin embargo esto hizo pensar a los legisladoressobre como las ganancias no son reciprocas y solo se la embolsan los mayoristas directos y los puso a pensar detenidamente en cambiar las legislaciones de distribución individuales para cada estado.
EL ARROZ ESTADOUNIDENSE INVADE JAPON
Este caso habla acerca del consumo y producción del arroz en Japón, por las condiciones de Japón que son montañosas es sumamente costoso el producir el arroz,hace tiempo se aprobó una ley para que Estados Unidos pudiera exportar arroz y de esta forma se afectó la economía del país Japonés bajando sus niveles de producción entre otras cuestiones. Existen aranceles para que estados unidos importe arroz que es aproximado a $2.33 dlls por kilo, sin embargo no hay aranceles para productos procesados que contengan dicho alimento, de esta forma Nippon...