Capítulo 8 secsa

Capítulo 8: Organización y crecimiento familiar-empresarial

1. ¿Quiénes son los propietarios responsables de velar por la empresa?
1ra generación: Ninette Ruiz
1ra generación: Mauricio Ruiz
2dageneración: Álvaro Peláez
2. ¿Qué características debe de tener la persona responsable de ser propietario de la empresa?
1ra generación: Debe de ser líder, tener capacidad para transmitir losconocimientos, audaz, perseverante.
2da generación: Ganas de aprender, tener los ojos abiertos a cualquier oportunidad, ser paciente con el proceso de sucesión.
3. ¿Cómo está definido el protocolo familiar de laempresa?
No se cuenta con un protocolo familiar. Comentan que no tenían conocimiento de ello.
4. ¿Qué aspectos se deben incluir en el protocolo o constitución de la empresa (acuerdos de losfamiliares integrantes)?
El Protocolo Familiar es un instrumento que regula las relaciones entre los miembros de la familia y la empresa. Se trata de un mecanismo que trata dar respuesta a los problemas quepueden surgir a la hora de plantearse la titularidad, sucesión y gobierno de una Empresa Familiar y que puede llegar a afectar a las relaciones profesionales, económicas o incluso personales entrefamilia y empresa.
5. Mencionar algunos aspectos relevantes que estén relacionados con el buen gobierno de la empresa familiar.
Tener reglas claras, cumplir cada uno con sus responsabilidades, entregar sutrabajo a tiempo y mantener buenas relaciones interpersonales, tanto en lo interno como en lo externo.
6. ¿Cómo está definida la propiedad legal de la empresa?
Los tres miembros de la familia queestán involucrados en la empresa cuentan con cierto porcentaje de las acciones, donde Ninette tiene la mayoría de acciones.
7. Establezca que personas están a cargo de la administración, propiedad ygobierno en la empresa familiar.
La persona a cargo es la fundadora (1ra Generacion) , Ninette Ruiz.
8. ¿Qué implica el término “profesionalizar a la empresa familiar”? Explique.
La profesionalización...