CAPÍTULO I proyecto rrhh


CAPÍTULO I

EL PROBLEMA

Planteamiento del problema
El factor humano se ha convertido en un medio indispensable en cualquier organización del mundo, siendo impulsor de los más grandes alcanceslogrados en las instituciones, es por ello que estas han decidido profundizar e inculcar nuevos métodos en la formación de cada uno de ellos; estrategias y conocimiento que ayuden al continuo logro desus objetivos.
De esta menara se han dedicado a la implementación de programas de capacitación y adiestramiento del personal, un medio impulsor de conocimientos y habilidades, que se traducen enherramientas útiles para el personal, y así alcanzar de una manera exitosa el logro de los objetivos propuesto por la empresa.
Venezuela no se escapa de este tipo de decisiones, puesto que muchas empresasinteresadas en el beneficio general de la organización, han decidido aportarle nuevos conocimientos al personal que labore en esta, para que así puedan proporcionar un mejor desempeño en su árealaboral.
Empresas Polar es la corporación privada más importante de Venezuela, con más de 74 años de exitosa trayectoria en los mercados de bebidas y alimentos, gracias a un completo portafolio de marcaslíderes que cuentan con la preferencia del consumidor por su reconocida calidad. Además, realiza una amplia labor social orientada a promover el desarrollo integral de las comunidades en áreasprioritarias como salud, educación y deporte.
Basándose en una de sus ramas, como lo es la Cervecería Polar donde ofrece productos de altísima calidad en el sector de bebidas a base de cebada malteada(Cerveza y Malta) y uvas fermentadas (Vinos y sus derivados). Contando con un portafolio de marcas reconocidas en cada uno de los segmentos que atienden, alcanzando así una clara preferencia en el mercadovenezolano.
Esta empresa aplica diversos programas de capacitación y adiestramiento en cada una de sus áreas de trabajo, las cuales, son denominadas Plan de Adiestramiento y Formación. Dichos...