Cap. 1 Análisis Estructural De De Los Sectores Industriales

Capítulo 1: Análisis Estructural de los Sectores Industriales
AMENAZAS DE INGRESO
* Depende de las barreras para el ingreso que estén presentes
* Depende de la reacción de los competidoresexistentes (si actúan y se defienden o no)
* Si las barreras son altas y/o el recién llegado puede esperar una represalia por parte de los competidores establecidos, la amenaza al ingreso es bajo*
BARRERAS PARA EL INGRESO: son 6
1- Economías de escala
Es la reducción de costos unitarios de un producto en tanto que aumenta el volumen de producción.
La economía de escala se refiereal poder que tiene una empresa cuando alcanza un nivel óptimo de producción para ir produciendo más a menor coste, es decir, a medida que la producción en una empresa crece (zapatos, chicles,bastones, cajas de cerillas...) sus costes por unidad producida se reducen. Cuanto más produce, menos le cuesta producir cada unidad.
Las economías de escala; o bien frenan al que pretende ingresar en elmercado y lo obligan a producir en gran escala, provocando una fuerte reacción de sus competidores, o bien entran en una escala pequeña y aceptan la desventaja en costos. 
2- Diferenciación delproducto
Significa que las empresas establecidas tienen identificación de marca y lealtad entre los clientes. Esto se deriva de la publicidad que han hecho, servicio al cliente, diferencias del productoo sólo por haber sido los primeros en ese sector industrial.
Obliga a los que desean ingresar a realizar elevados gastos para superar la lealtad existente del cliente con la competencia, lo queimplica pérdidas de iniciación y abarca un largo período de tiempo. Estas inversiones son peligrosas, ya que no existe valor de rescate si falla el ingreso.
3- Requisitos de Capital
Se necesitangrandes recursos financieros para ingresar y competir. Hay que evaluar si los requerimientos de capital se aplicarán a publicidad peligrosa, agresiva e irrecuperable; en investigación y desarrollo,...