Cap 1 contabilidad administrativa de david ramirez padilla

1.1 ¿Qué implica para una empresa lograr el liderazgo en costos?
R: Ser el productor de menor costo en su sector industrial. Puede lograrse a través de economías de escala, tecnología propia, etc.

1.2 ¿Por qué es importante lograr una diferenciación para ser competitivo?
R: Porque se compensa con un precio superior.
1.4 ¿Cómo pueden ayudar a competir mejor las actividades primarias?
R:Analizando los flujos de información de cada actividad primaria asi como de los diferentes eslabones que los unen para lograr una optimización de recursos y una mejor coordinación.

1.5 Explique de qué forma las herramientas de contabilidad administrativas ayudan a determinar la estrategia competitiva de una empresa.
R: La planeación, al lograr una adecuada planeación, se lograr mayorefectividad y eficiencia en las operaciones y mejor administración.
Presupuesto: traduce en lenguaje cuantitativo las acciones que formula la alta administración.
Modelo costo-volumen-utilidad. Permite a la dirección utilizar el método de simulación sobre las variables, costos, precios y volumen. Esto permite analizar los posibles efectos en las utilidades al tomar la empresa determina decisión.Tambien permite que la empresa logre una ventaja competitiva, de tal forma que alcance un liderazgo en costos y una clara diferenciación que la distinga de otra empresa.

1.6 ¿Por qué la contabilidad administrativa es importante para la organización?
R: Porque esta le comunica a los administradores toda la informacion disponible para que la organización cumpla con sus objetivos, además con esto seevaluar la eficiencia de todas y cada una de las áreas. Asimismo, esta controla los costos incurridos en la fabricación del producto.

1.7 Defina qué se entiende por contabilidad administrativa.
R: Sistema de información al servicio de las necesidades de la administración, con
orientación pragmática destinada a facilitar las funciones de planeación, control y
toma de decisiones.

1.8Defina la contabilidad financiera.
R: Sistema de información orientado a proporcionar información a terceras personas relacionadas con la empresa, como accionistas, instituciones de crédito, inversionistas, etc., a fin de facilitar sus decisiones.

1.9 Explique cuatro diferencias entre la contabilidad financiera y la administrativa.
• La contabilidad administrativa está organizada paraproducir información de uso interno de la administración. Se refiere a que la empresa no genera modelo específico para la presentación de su información.
• La contabilidad administrativa está enfocada hacia el futuro. Se refiere a que las informaciones históricas de la empresa serán de gran ayuda para la planeación a largo plazo, asi como los proyectos y la toma de decisiones fututas.
• Lacontabilidad administrativa no está regulada por las normas de información financiera (NIF). Esta diferencia se refiere a que las informaciones generadas por la contabilidad administrativa son de carácter externo y que son lo se contemplan informaciones evaluadas por los administradores.
• La contabilidad administrativa se auxilia de otras disciplinas. Esto significa que utiliza la estadística, laeconomía, entre con el fin de aportar soluciones a los problemas e incidencias de la empresa.

1.17 Mencione las principales tendencias que han propiciado cambios en los sistemas de información para lograr una adecuada toma de decisiones.
En un mundo cada vez más competitivo, marcado por tendencias la información juega un papel importante en la toma de decisiones, estas deben de ser oportunas ycorrectas a fin de reducir errores en los distintos procesos de la empresa. Estas tendencias pueden ser:
• ERP(Enterprise Resource Planning):
• SCM (Supply Chain Management)
• CRM (Custumer Relationship Management)
• BI (Business Inteligence)
• KM (Knowledge Management)
• CT (Collaborative Technologies)
Estas tendencias pueden ser utilizadas por programas informáticos encargados de procesarse...