Cap 1 Tarea

1. Defina qué es un proyecto
Un proyecto es un esfuerzo por alcanzar un objetivo específico a través de una serie particular de tareas interrelacionadas y haciendo uso eficiente de los recursos.
2. Defina el término objetivo del proyecto y dé algunos ejemplos.
El objetivo establece lo que se quiere lograr, es el resultado final tangible que el equipo del proyecto debe producir y entregar. Elobjetivo el proyecto se define en términos de producto final o entregable, programa y presupuesto. Por ejemplo:
- Elaboración de quesos artesanales gourmet.
- Desarrollar un software que permita graficar base de datos de las redes sociales.
- Ampliar la participación de mercado de un una marca, introduciendo un nuevo Tier de producto.
- Remodelación de una fábrica de caramelos.

3. Elabore una listade algunos recursos que se usen en un proyecto.
Ingenieros industriales
Inversionistas
Empresa Embotelladora
Ejecutivos de venta
Promotoras
Equipo de monitoreo
Mercadologos
Publicistas
Supervisores
Materia prima (agua, botellas, empaques)

4. ¿Qué papel tiene el cliente durante el ciclo de vida del proyecto? ¿Por qué es importante satisfacer al cliente?
El patrocinador (cliente) juega un papelimportante porque es quien aporta los fondos requeridos para la realización de un proyecto. Es importante satisfacerlo porque esto significa que los objetivos de proyecto se alcanzaron y podría traducirse en mayor reinversión en el proyecto desarrollado.
5. ¿Qué aspectos de un proyecto podrían involucrar cierto grado de incertidumbre? ¿Por qué?
El alcance de un proyecto se puede realizar en un plazono previsto, es decir, que se extienda el periodo para alcanzar los objetivos. Esto representaría un mayor costo para los inversionistas del mismo. Esto es resultado de una baja estimaciones iniciales o supuestos erróneos al iniciar un proyecto.
6. Defina alcance, programa, costo y satisfacción del cliente. ¿Por qué se considera que estos factores restringen el proyecto?

Alcance: todo el trabajoque se debe realizar con el fin de producir todos los entregables del proyecto, garantizar al cliente que los entregables cumplen con los requisitos o criterios de aceptación y lograr el objetivo del proyecto.
Programa: es el cronograma que especifica cuándo debe comenzar o terminar cada tarea o actividad. El programa del proyecto indica las fechas en que deben iniciar y terminar las tareasespecíficas de modo que se cumpla con la fecha de terminación.
Costo: monto que el patrocinador o cliente ha acordado pagar por los entregables del proyecto. Se basa en los costos estimados asociados con las cantidades de los diversos recursos que se emplearan.
Satisfacción del cliente: Cumplir no solo con las expectativas del cliente, sino también de desarrollar u mantener una relación de trabajoexcelente durante todo el proyecto.

7. Elabore una lista de las fases principales del ciclo de vida del proyecto y descríbalas.

Inicio: Se identifican los proyectos y seleccionan
Planeación: Definición del alcance, recursos, desarrollo de un programa, presupuesto, identificación de riesgos del proyecto.
Ejecución: Se lleva a cabo el plan del proyecto y se realizan las tareas necesarias paraproducir todos los entregables y alcanzar los objetivos.
Fase de cierre: Se hacen las evaluaciones del proyecto, se identifican y documentan las lecciones aprendidas para mejorar el rendimiento.

8. Elabore una lista de los pasos requeridos para desarrollar un plan inicial y describa cada uno de ellos.

1. Establecer el objetivo del proyecto: acordado entre el patrocinador y los ejecutores delproyecto.
2. Definir el alcance: Documento que incluya los requerimientos, defina tareas, elemento principales, una lista de entregables, criterios de aceptación.
3. Estructura de división de trabajo: Subdividir el alcance del proyecto en partes o paquetes de trabajo.
4. Asignar responsabilidades: identificar personas u organización de cada elemento de trabajo en la estructura de la división del...