cap 1

Capítulo 1

1.) El plan de juego de gestión de una empresa está utilizando a crecer el negocio, replantear una posición en el mercado, atraer y complacer a los clientes, competir con éxito, llevar a cabo operaciones, y lograr los objetivos organizacionales se refiere como su ..
ESTRATEGIA

2.) En la elaboración de una estrategia, la gestión está haciendo cuál de las siguientesafirmaciones?
"Entre todos los caminos que podríamos haber elegido, hemos decidido centrarnos en estos mercados y las necesidades de los clientes, competir de esta manera, asignar nuestros recursos y energías en estas formas, y utilizar estos enfoques particulares para hacer negocios."

3) El eje central de la estrategia de una empresa ..
es para inclinar la balanza a favor de la empresa y generaruna ventaja competitiva sostenible sobre sus rivales.

4) ¿Cuál de los siguientes no es un aspecto de la estrategia de una empresa?
Obtener beneficios

5) ¿Cuál de los siguientes no es uno de los planteamientos estratégicos más frecuentemente
utilizados para la construcción de ventaja competitiva?
La lucha por una ventaja competitiva basada en mayores márgenes de ganancia

6) ¿Cuál delos siguientes no es algo que debe buscar en tratar de identificar y entender lo que la estrategia de una empresa es?
Sus acciones para revisar la visión y modelo de negocio estratégico de la compañía

7) La estrategia actual de una compañía emplea es ..
en parte proactiva (en el sentido de que refleja los planes e intenciones de la administración) y en parte reactivo a las circunstanciascambiantes.

8) las estrategias de la empresa evolucionan porque
incluso una estrategia bien planificada-out-in-advance debe adaptarse a las cambiantes condiciones del mercado, las nuevas acciones de los competidores, las necesidades del cliente alterados y preferencias, oportunidades y amenazas emergentes, acontecimientos imprevistos, y un nuevo pensamiento gerencial acerca de cómo mejorarel presente estrategia.

9) La elaboración de la estrategia requiere una buena iniciativa empresarial por parte de los administradores PORQUE ..
una empresa tiene que dirigir su negocio y su estrategia en lo que sea nuevas direcciones son dictadas por el cambio de preferencias de los compradores, las últimas acciones de los rivales, nuevas tecnologías, la aparición de nuevas oportunidades demercado y otras condiciones del mercado recién aparecen.


10) La estrategia de una empresa puede ser considerada "ética"
TODO ES POSIBLE
-mientras todas sus acciones son legales y en cumplimiento con las normas y regulaciones gubernamentales.
-tan siempre y cuando sus acciones y comportamientos pueden pasar la prueba del "escrutinio moral" y ninguna de sus acciones o comportamientos sondesagradables y cruzan la línea moral de "sí se puede" al "no debe hacer".
-tan siempre y cuando ninguno de los grupos de interés-clientes de la compañía, empleados, accionistas, proveedores y las comunidades en las que opera la compañía-es herido injustamente por las acciones de la compañía.
-tan siempre y cuando las autoridades religiosas a encontrar nada "malo" en las acciones de lacompañía.


11) historia de la Gerencia sobre cómo y por qué la oferta de productos de la compañía y los enfoques competitivos generarán un flujo de ingresos y tienen una estructura de costes asociada que produce ganancias atractivas y retornos de la inversión es
denominado modelo de negocio de una empresa.

12) ¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de la estrategia de una empresa es falsa?Normalmente, las empresas tienen una estrecha ventana de libertad estratégica en la elección de los cómos de estrategia porque todos los competidores se enfrentan a las mismas condiciones de mercado y las presiones de la competencia y, por lo tanto, tienen que hacer frente a ellos utilizando estrategias muy similares.

13) La estrategia de Southwest (como se describe en la ilustración de...