CAP 1











Nombre del estudiante: Amy Rincón

Nombre del trabajo: “CAPITULO 1: INTRODUCCIÓN GENERAL AL DESARROLLO ORGANIZACIONAL”.

Campus: Cumbres.

Carrera /Prepa: LX AdministraciónSemestre/Cuatrimestre: 5to tetramestre.

Nombre del maestro: Anna Jasso.





CAPITULO 1:
Introducción.
Vivimos en un mundo de cambio rápido, una vida muy acelerada en la que los cambios tecnológicos, políticos yculturales están a la vuelta de la esquina.
Así como vivimos, estamos relacionados con organizaciones ya sea directamente trabajando para ellas o de manera indirecta. Muchas adaptándose a los cambiosque se han presentado y otras que se resisten a los cambios o no se han podido adaptar a los cambios conforme ha ido avanzando el tiempo.
Dentro de las empresas existen dos tipos de fuerzas queactúan e impulsan a cualquier proceso de cambio: fuerzas externas y fuerzas internas.

Las fuerzas externas del cambio se conocen también como exógeneas.
Son los siguientes factores:
1. Educacionales.
2.Sociales.
3. Culturales.
4. Económicos.
5. Políticos.
6. Tecnológicos.
Las fuerzas internas del cambio también se conocen como endógeneas:
1. Funciones como trabajador.
2. Objetivos.
3. Políticas.
4.Tecnología.
Son muchos factores los que afectan a una organización, por lo que la mayoría está en constante cambio. Existen fuerzas que originan estos cambios tanto dentro como fuera de laorganización.
Las fuerzas externas tienen un gran efecto sobre el proceso de cambio de las organizaciones. Una particularidad de esas fuerzas es que a organización tiene poco o nulo control sobre ellas. Unaorganización depende de su interrelación con el entorno para sobrevivir. Es necesario adaptarse a los cambios para poder sobrevivir.
Todo afecta a la operación en una empresa, los recursosfinancieros, humanos, físicos, todos son fuerzas externas que vienen a interferir a la operación de la organización.
Ahora pasamos con las fuerzas internas, son tales como modificar los objetivos,...