CAP 12 ENFOQUES BASICOS

MARCO AMEZCUA DE LA FUENTE
1 ¿Difieren el liderazgo y la administración? Si así fuera, ¿en qué?
R.-Si difieren, en que el liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través delproceso de comunicación, al logro de una o varias metas y la administración consisten en el logro de un objetivo predeterminado mediante el esfuerzo humano coordinado y una estructuraorganizacional.

2 ¿Cuál es la premisa de las teorías de las características? ¿Qué características se asocian con el liderazgo?
Diferencian a quienes son líderes de quienes no lo son al centrarse en las cualidades ycaracterísticas personales.
• La extroversión
• La responsabilidad y apertura a las experiencias
• Los lideres extrovertidos
• Inteligencia emocional

3 ¿Cuáles son los aciertos y las limitacionesprincipales de las teorías del comportamiento?
Los estudios de la Ohio State University
La estructura de iniciación se refiere al grado en que un líder define y estructura su rol y de los empleados enla búsqueda del logro de las metas.
La consideración se describe como el grado en que una persona tiene relaciones en su trabajo, caracterizadas por la confianza mutua, el respeto hacia las ideas desus empleados y el cuidado de sus sentimientos.
En alguna ocasión, se pensó que los resultados de Ohio State eran desalentadores.
Los estudios de la University of Michigan
Identificar característicasdel comportamiento de los líderes que parecían estar relacionadas con las mediciones de la eficacia de su desempeño.
Los líderes orientados al empleado se asociaban con una productividad más alta delgrupo y una mayor satisfacción del trabajo. Los líderes orientados a la tarea tendían a asociarse con una productividad más baja del grupo y menor satisfacción con el trabajo.
La rejilla en realidadno arroja ninguna información adicional a las investigaciones de las universidades Ohio State y de Michigan.

4 ¿Qué es el modelo de la contingencia de Fiedler? ¿Tiene apoyos en la investigación?...