Cap 12. Participacion Y Reconocimiento

PARTICIPACION Y RECONOCIMIENTO
AUTOEVALUACION

1. Es ir más allá de actuar como un mero espectador. En las organizaciones la participación es una realidad, cada miembro se siente con elderecho y con la responsabilidad de construir las metas organizacionales y de asegurar su cumplimiento
2. Introducir Cuñas: Colocar entre la gente de la base de la organización a una persona que seade la confianza total del directivo, y sea capaz de transmitirle determinada información sobre los rumores, las opiniones y los malestares que se manejen entre “los de abajo”.
Recompensar ElEspionaje: Localizar a personas entre la gente de la base de la organización que puedan actuar como informadores de la gerencia.
Desarrollar Grupos De Choque Entre La Base: Hay algunos que ademáspueden actuar como instrumento de represión.
Elaborar Contratos Colectivos De Trabajo: Se realiza un sindicato fantasma sin que los supuestos representados tengan algún conocimiento de ello.Desarrollar Sindicatos Blancos: En realidad sirven para los intereses de los directivos de la empresa.
3. El primer escalón consiste en el desempeño propio del trabajo que es la forma más simple de laparticipación de cualquier integrante de una organización. El segundo escalón es el de la información. Estar informado permite comprender la manera en que funciona cada uno de los procesos y lacomprensión es indispensable para manifestar una iniciativa productiva. El tercer escalón consiste en abrir un espacio a los miembros de un equipo para tomar las decisiones que competen a su unidad odepartamento. El cuarto escalón habla de la autogestión total de la empresa donde se le da a quienes conducen los procesos la capacidad de dirigirlos conforme a su conocimiento y su experiencia yser ellos quienes propongan a la directiva la mejor forma de administrarlos. La participación en la propiedad de las empresas es el quinto escalón. Los miembros de la empresa tienen la opción real...