cap 15

Cap. 15
Pensemos en Cuestiones Administrativas


1. La mayoría tenemos que trabajar para vivir, y un empleo es una parte central de nuestras vidas. Entonces, ¿ Por qué los gerentes tienen quepreocuparse tanto por los asuntos de motivación de empleados?
R/ Deben preocuparse para que los empleados den su maximo esfuerzo para que puedan alcanzar los objetivos de la empresa.

2. Describa unatarea que haya realizado recientemente para la que se haya esforzado mucho. Explique su comportamiento mediante cualquiera de los tres enfoques de motivación descritos en este capítulo.
R/ Primerose estableció una meta de realizar el trabajo y presentarlo puntualmente y utilizar la teoría del esfuerzo, esforzándome al haber organizado mi tiempo y buscar la información necesaria para haberrealizado el trabajo asignado.

3. Si tuviera que desarrollar un sistema de incendios para una pequeña compañía que hace tortillas, ¿Cuáles elementos de cuál enfoque o teoría de la motivación utilizaría?¿Por qué? ¿Su elección seria la misma si fuese una compañía de diseño de software?
R/ Para la empresa de tortillas utilizaría el establecimiento de metas, y para la compañía de diseño de softwareutilizaría la teoría de expectativas.

4. ¿Podrían los gerentes usar cualquiera de las teorías o enfoques sobre la motivación para alentar y apoyar los esfuerzos de la diversidad de la fuerzalaboral? Explique.
R/ No, porque debido a que cada empleado requiere necesidades diferentes para que se motiven para cumplir esto, se debería hacer un análisis para determinar cuál sería el mejor métodopara utilizarlo.

5. Muchos expertos en el diseño de puestos que han estudiado la naturaleza cambiante del trabajo dicen que las personas trabajan mejor cuando estan motivadas por un propósito y nopor el deseo del dinero. ¿Está usted de acuerdo? Explique su postura.
R/ Estoy de acuerdo aunque hay muchas personas que se motivan por el dinero son más las que se motivan por un propósito, porque...