CAP 3 GITMAN EJERCICIOS RESUELTOS

Ejercicios:
P3.14 Razón de liquidez Josh.
CUENTA
MONTO
Clasificación
Efectivo
$3.200,00
AC
Valores Negociables
1.000,00
AC
Cuentas de cheque
800,00
AC
Pagos tarjetas de créditos
1.200,00
PC
Facturas por pagar corto plazo
900,00
PC

a) Calcule la razón de liquidez de Josh.

razón Liquidez= AC/PC
5.000,00
2,38

2.100,00


b) Varios amigos de Josh le han dichoque ellos tienen razones de liquidez de aproximadente 1.8 ¿Cómo analizaría usted la liquidez de Josh en relación a la de sus amigos?
La liquidez de Josh es aceptable, tiene capacidad para cumplir con sus obligaciones de corto plazo, ya que por cada $1 de deuda cuenta con $2,38 para solventarla, o, bien el 238% para solventar sus obligaciones. Igualmente los amigos de Josh tienen una liquidezaceptable por cada $1 de deuda cuenta con $1,80 para pagarla.

P3.15 Administración de inventario Wilkins Manufacturing
Trimestre
Inventario
1
$400.000,00
2
800.000,00
3
1.200.000,00
4
200.000,00

a) Calcule el inventario trimestral promedio y utilícelo para determinar la rotación de inventarios de la empresa y la edad promedio del inventario.
Trimestre
Inventario
1
$400.000,002
800.000,00
3
1.200.000,00
4
200.000,00


PROMEDIO
$650.000,00

Ventas
$4.000.000,00
Utilidad bruta 40%
1.600.000,00
Costo de la mercadería vendida
2.400.000,00
Promedio de inventario
650.000,00

Rotación de inventarios
Costo de Venta ÷ Inventario
$2,400,000 ÷ $650,000
3,69 Veces


Edad promedio de inventario = (365 ÷ 3.69) = 98.85 días
b) Suponiendo quela empresa está en una industria con una rotación de inventarios promedio de 2.0 ¿Cómo evaluaría la actividad del inventario de Wilkins?

La rotación de inventarios de la empresa Wilkins Manufacturing es aceptable ya que supera la razón promedio de la industria. Pero habría que analizar más profundamente a que se debe este exceso, ya que como puede ser que se esté realizando una buenaadministración de los inventarios también puede ser que este vendiendo a menor precios sus mercaderías tomando en cuenta las estrategias de sus competidores como puede ser por temporadas festivas, descuentos, promociones, etc., pero esto también repercute en el nivel de inventarios con que debe de operar la empresa y luego no podrá cumplir con la demanda de los productos.


P3.16 Administración de Cuentaspor Cobrar Blair Supply.
Mes
Monto por Cobrar
Julio
$3.875,00
Agosto
$2.000,00
Septiembre
34.025,00
Octubre
15.100,00
Noviembre
52.000,00
Diciembre
193.000,00
Cuentas por cobrar a fin de año
$300.000,00

Ventas anuales = $ 2, 400,000.00
Condiciones de crédito= 30 días.
a) Use el total de fin de año para evaluar el sistema de cobro de esta empresa.
Periodo promedio de cobro =Cuentas por cobrar ÷ ventas diarias promedio/365 días.

Periodo promedio de cobro
$300.000,00
45 días

$ 2,400,000/365 días


La empresa Blair Supply se tarda 45 días para recuperar sus cuentas por cobrar, lo que indica que excede 15 días en comparación con la política de cobro que es de 30 días, esto significa que debe de poner atención a la administración de las cuentas por cobrar ydar seguimiento al departamento de cobros el cual está mostrando deficiencia en su gestión.

b) Si el 70% de las ventas de la empresa ocurren entre julio y diciembre ¿afectaría esto la validez de la conclusión que obtuvo en el inciso a? explicar.

70% ventas entre julio y diciembre
$2,400,000 x 70% = $ 1.680,000,00

Periodo promedio de cobro
$300.000,00
= 65 días

$ 1. 680,000,00/365No afecta la conclusión del inciso a), se puede observar que tomando de referencias estos datos, la empresa excede mayormente a 65 días de cobros en base a la política de 30 días. Se puede ver que hay deficiencias en la administración de las cuentas por cobrar, ya que las ventas de crédito de los meses de octubre y noviembre están insolventes con más de 30 días de retrasos.

P3.17...