Cap 3 The Motives For Foreign Production

CAPITULO 3: THE MOTIVES FOR FOREIGN PRODUCTION
WHY DO FIRMS WISH TO ENGAGE IN FOREIGN PRODUCTION?
Las empresas multinacionales (MNE) están motivadas principalmente por los stakeholders, en lugar de la de la comunidad más amplia de la que forman parte. Los stakeholders incluyen a los empleados, directivos y accionistas, los cuales deben ser recompensados ​​por sus aportaciones al proceso deproducción en una cantidad al menos igual al costo de oportunidad de los recursos.
Las empresas buscan maximizar la tasa de retorno:
Tasa de retorno= (Ingresos totales – costos totales)/ capital invertido
Las economías coordinadas general cuentan con empresas con ratios de deuda, la propiedad cruzada de los bancos y las empresas industriales y consejeros comunes. Por el contrario, las economías demercado liberales cuentan con accionariado difundido, un mercado activo para el control corporativo, mercados laborales flexibles con el derecho a contratar y despedir.
Las empresas públicas pueden operar bajo requisitos adicionales, sobre todo en el mercado interno. Del mismo modo, las empresas privadas cuya titularidad es variada, pueden aún así ser influenciados por los grandes inversoresinstitucionales, como fondos de pensiones.
El objetivo principal de las empresas privadas en la realización de la producción extranjera es avanzar en su rentabilidad a largo plazo
Rentabilidad a LP: está compuesta por dos factores
1. La rentabilidad de la propia filial extranjera.
2. El efecto que la producción extranjera tiene sobre la rentabilidad del resto de la organización a invertir.
THE MAIN TYPESOF FOREIGN PRODUCTION
The natural sources seekers
Las empresas están motivadas a invertir en el exterior para obtener recursos específicos de más alta calidad a un menor costo que el que puedan obtener en su país.
Hay tres tipos de solicitantes de recursos:
Quienes buscan recursos físicos de un tipo u otro:
Se incluyen los productores primarios y empresas manufactureras.
Los recursos que sebuscan incluyen combustibles minerales, minerales industriales, metales y productos agrícolas.
Algunos IED en actividades de servicio también se destina a la explotación de recursos localización determinada, como el turismo, alquiler de coches, etc.
Una característica de este primer tipo de actividad MNE intensivo de los recursos es que por lo general implica grandes inversiones de capital.
Aquellosque buscan abundantes suministros de mano de obra no calificada o semi-calificada barata.
La mayor parte de este tipo de actividad MNE ha estado en los países en desarrollo en proceso de industrialización más avanzada.
Sin embargo, como los costes laborales han aumentado, la inversión se ha desplazado a otros países.
Con frecuencia, con el fin de atraer a este tipo de producción, los paísesreceptores han establecido el libre comercio o en las zonas francas industriales (ZFI).
El tercer tipo de IED en busca de recursos está motivada por la necesidad de las empresas para adquirir la capacidad tecnológica, de gestión o de experiencia en marketing y organización.

The market seekers
Las empresas que invierten en un país o región en particular para suministrar bienes y servicios a losmercados en estos o en los países adyacentes.
Los mercados han sido administrados previamente por las exportaciones a causa de aranceles u otras barreras de costos de fondos impuestas por los países de acogida, o por el tamaño de los mercados ahora justifica la producción local.
Hay cuatro razones principales que pueden inducir a las empresas a participar en cualquiera de las clases de inversiones enbusca de mercados:
Sus principales proveedores o clientes han establecido instalaciones productoras extranjeras, y que para mantener su negocio que necesitan para seguirles el extranjero.
Los productos tienen que adaptarse a los gustos o necesidades locales, a las costumbres culturales y a los recursos y capacidades indígenas.
La porción de los costos de producción y transacción de esta manera...