CAP 4

La administración en un entorno global

¿Cuál es su perspectiva con respecto a la globalización?
El monolingüismo es un signo de que el país sufre de provincialismo ,es una visión del mundo que solo considera perspectivas y convicciones propias uno reconoce que otros tiene maneras diferentes de vivir y trabajar.

Postura etnocéntrica: Las mejores practicas son las del país de origen. Laspersonas de otros países no tienen habilidades, pericia, conocimiento o experiencia necesarios para tomar las mejores decisiones de negocio.

Postura policentrica: La gente del país huésped conoce los mejores métodos y prácticas de trabajo para sus negocios. Es muy probable que dejen que los empleados del país huésped se las arreglen para hacer las cosas a su manera.

Postura geocéntrica: Son orientadosal mundo. Tienen visión global y buscan los mejores métodos y gente sin importar su origen.

Unión Europea (UE):Asociación económica y política que agrupa 27 países democráticos europeos creada como una unidad económica y entidad de negocios .Tres pases adicionales están en espera de convertirse en miembros

Comprensión del entorno global

El comercio global está formado por dos fuerzas:-Alianzas comerciales regionales: Unión europea, tratado de libre comercio de america del norte, asociación de naciones del sureste asiático.
-Tratados comerciales negociados a través de la organización mundial de comercio: Los mecanismos financieros y comerciales es ayudan a impedir una crisis potencial . OMC es una organización global que lidia con reglas de comercio entre las naciones.


¿Cómo hacernegocios de manera global?
Existen diferentes tipos de organizaciones internacionales

Empresa multinacional (MNC): empresa internacional que tiene operaciones en distintos países.

Empresa multidomestica: Descentraliza la administración y otras decisiones en el país local. No intenta replicar sus éxitos locales mediante la administración de las operaciones extranjeras desde el país de origen. Secontrata a los empleados locales para que administren el negocio y las estrategias de mercado se diseñan para las características únicas de cada país (Nestle). Tienen que adaptar sus productos para cubrir las necesidades de los mercados locales. Postura policentrica.
Empresa global: Centraliza su administración y otras decisiones en su país de origen. Tratan al mercado mundial como un todo integradoy se enfocan en la necesidad de una eficiencia global (Sony). Postura etnocentrica.

Empresa transnacional o sin fronteras: Eliminan estructuras que eiminan barreras geográficas
artificiales. Refleja la postura geocéntrica.

¿Cómo se internacionalizan las empresas?

1) Sourcing global o aprovisionamiento global: La compra de materiales o trabajo alrededor del mundo basado en un menor costo. Estopudiera ser el primer paso para la internacionalización y con frecuencia siguen utilizando este método debido a las ventajas competitivas que ofrece.

2) Exportación e Importación: Fabricación de manera local que se comercializan en el extranjero, Adquisición de productos en el extranjero que se comercializan de manera local

3) Licencias o franquicias: Las licencias otorgan a empresas demanufactura el derecho de fabricar o vender productos de otra empresa. Las franquicias son otorgadas a empresas de servicios que desean utilizar el nombre de otra empresa y sus métodos de operación.
4) Alianza estratégica: Es una asociación entre la empresa o empresas extranjeras asociadas en la que ambas comparten recursos y conocimientos sobre el desarrollo de nuevos productos o la construcción delugares para la manufactura.
-Joint Venture: Los socio forman una empresa separada e independiente para un propósito de negocio específico
5) Subsidiaria extranjera: inversión directa en un país extranjero mediante la instalación de una oficina separada e independiente. Es posible manejar esta subsidiaria como una empresa multidoméstica o como una empresa global.

Administración en un entorno...