cap 5

1.- ¿En qué consiste la importancia del modelo costo-volumen-utilidad en el proceso de planeación de las empresas?

Ayuda a la administración a determinar qué acciones se deben tomar para cumplir cierto objetivo, que en caso de las empresas lucrativas se llama utilidad.

2.- ¿Qué es el punto de equilibrio de una empresa?

Punto en que los ingresos de la empresa son iguales a sus costos.3.- ¿Cuáles son los supuestos en los que se basa este modelo?

 Tanto la función de ingresos como la de costos tienen un comportamiento lineal.

 Existen sincronización perfecta entre el volumen de ventas y el de producción.

 Existen la posibilidad de una perfecta diferenciación de los costos fijos y variables.

 El cambio de alguna de las variables no tiene efecto sobre las demás,que se suponen constantes.

 Durante la búsqueda del punto de equilibrio no se produce modificación alguna de la eficacia y eficiencia de los insumos que intervienen en la organización.

 El modelo se basa, originalmente, en la utilización de una solo línea en la empresa.

4.- ¿En qué difieren los ecosistemas y los contadores en relación con este modelo?

 El comportamiento de los costospor unidad: los contadores lo suponen constante, que no se altera con el volumen de producción.

 Los contadores suponen que entre la variable precio y la variable demanda existe también una función lineal.

5.- ¿Qué se entiende por margen de contribución?

Es el exceso de ingresos con respecto a los costos variables.

6.- ¿Qué se entiende por margen de seguridad?

A la diferencia entreel punto de equilibrio de una empresa y sus ventas planeadas o actuales.

7.- Represente el punto de equilibrio en forma gráfica.

8.- ¿Cómo se utiliza este modelo para medir el riesgo de operaciones de una empresa?

Comparando las ventas de la empresa en relación con su punto de equilibrio.

9.- ¿Es válido afirmar que si una de las tres variables del modelo cambia las otras dospermanecen constantes? Justifique su respuesta.

No, ya que si una variable cambia las dos restantes también cambiarían.

10.- ¿Cómo se puede utilizar esta herramienta para lograr un determinado valor económico agregado?

Evaluando la actuación de los directivos.

11.- ¿Qué ventajas ofrece complementar el modelo costo-volumen-utilidad con el costeo basado en actividades?

Se sustenta en ladivisión de los costos en costos variables, y en costos fijos. Supone además, que dichas funciones de costos sin lineales, desechando que existan costos fijos escalonados que se mueven a través de un detonador.

12.- ¿Qué se entiende por palanca de operación y qué por palanca financiera?

La palanca de operación, es el incremento de utilidades debido al empleo óptimo de los costos fijos provocadospor determinada capacidad instalada. Por palanca financiera, se entiende el porcentaje de cambio de la utilidad antes de impuestos dividida entre el porcentaje de cambio de la utilidad de operación.

13.- ¿Cómo se mide el efecto de las palancas de operación y financiera en las utilidades?

Efecto de la palanca de operación = % de cambio de la utilidad de operación

% de cambio de las ventasEfecto de palanca financiera = % de cambio de la utilidad antes de ISR Y RUT

% de cambio de la utilidad de operación

14.- ¿Cómo se puede aprovechar este modelo en el diseño de estrategias de las empresas mexicanas en una economía globalizada?

Al tomar una decisión que se esté consiente del efecto que tendrá en las palancas, en especial si se tiene incertidumbre acerca del mercado, esimprescindible usar la simulación para determinar el grado de apalancamiento operativo y financiero que la empresa puede soportar de acuerdo con su propia naturaleza.

15.- ¿Cuáles son las ventajas de análisis de sensibilidad?

 Permite experimentar con un modelo de sistemas y no con el sistema real.

 Facilita la proyección de hechos futuros y detecta cual será la reacción del sistema...