Cap 6

PREGUNTAS Y EJERCICIOS DEL CAPITULO 8

1. ¿Por qué el flujo de caja es la herramienta básica de la gestión financiera del empresario?

Es la herramienta básica de gestión financiera del empresario ya que refleja detalle a detalle todos los gastos e inversiones que este debe realizar al establecer un negocio, para que no exista una insuficiencia de capital, y todos los gastos de iniciaciónestén contemplados.

2. ¿Cuáles de las fuentes de financiación indicadas en la sección del mismo nombre considera usted que son las más viables para su entorno?

• Prestamos de miembros de la familia
• Prestamos de Cooperativas, fondos, grupos asociativos
• Arrendamiento de bienes y equipos
• Crédito de instituciones financieras
• Venta de bienes personales

3. Establezca diferenciasimportantes entre los amigos y los ángeles en término de su participación en la financiación de la empresa.

Los amigos son fuentes de financiación con los que los nuevos empresarios cuentan gracias a una relación de afinidad o ya sea gracias a los lazos de amistad que han formado al pasar de los años. En el sentido de financiación estaríamos hablando de préstamos personales y prestamos de amigos.Entramos al caso de los ángeles, estos son personas que han tenido éxito ya sea en el área profesional o empresarial, tratan de impulsar y dar apoyo a nuevos empresarios sin ningún interés de apropiarse de la franquicia sino solo de ayudar para que estos nuevos empresarios se conviertan en ángeles y utilicen y amplíen esta modalidad de financiación.

4. En la sección como iniciar su negocio sinmucho dinero se plantean algunos aspectos básicos para comenzar un negocio. Identifique para cada uno de ellos su nivel de importancia, dándole 5 a los más importantes y 1 a los menos importantes.

Algunos aspectos básicos para Nivel de
Iniciar su negocio sin mucho dinero Importancia
a Definir objetivos realistas 5
b Elaborar un buen presupuesto 5
c Optimizar el uso de los recursos 5
dHacer solo lo necesario 1
e Aplicar todos los días el concepto de flujo de caja 5
f Cumplir el momento de arranque 1
g Buscar anticipos de los clientes 5
h Buscar financiación de los proveedores 5
i Buscar periodos de gracia en la financiación 1
j Compartir oficina y planta de producción 1
k Recurrir a "Inversión Sudada" 1
l Usar equipo de otra empresa a la hora que ellos no lo usan 1
mComprar maquinaria usada 1
n Contratar producción 5
o Recurrir a Leasing 5

5. Establezca en un cuadro, las ventajas y desventajas de hacer la empresa solo, de tener socios y de conseguir prestamos.

Ventajas de vincular socios al negocio
• Mayor cantidad de capital propio en la empresa
• Reduce la necesidad de financiación externa y, por tanto, genera un proyecto más sólido sino uninicio, con menor apalancamiento.
• Incrementa el capital humano de la empresa, con los cual se incrementa no solo el conocimiento y la experiencia del grupo directivo sino también las ideas y mentes presentes en el negocio.
• Reduce los gastos financieros y los riegos que traen las obligaciones financieras.
• Permite conseguir recursos para conseguir financiación para algunos gastos que no soncubiertos por líneas de financiación tradicional.

Desventajas de vincular socios al negocio
• Mayor cantidad de conflictos en la orientación de la organización, pues mayor número de personas desean que sus ideas sean puestas en práctica.
• Mayor posibilidad de conflictos de interés por la mezcla entre los objetivos personales y los de la organización.
• Dilución del control total de laorganización, pues cuanto mayor es el número de socios, menor es el control que el empresario fundador tiene sobre su organización.
• Menor participación del volumen de utilidades para el socio fundador, puesto que su participación es proporcional al volumen de su aporte de capital.

Ventajas de la financiación
• Evita la dilución del control de la empresa.
• Evita la entrada de socios
• Permite...