cap 9
Páginas: 4 (912 palabras)
Publicado: 22 de junio de 2015
UNIVERSIDAD NACIONAL TECNOLOGICA
FACULTAD REGIONAL BUENOS AIRES
ASIGNATURA: Sistemas y Organizaciones
TP N° 3
Esteban Gabriel Ginaro Caram 157.220-9
Fecha dePresentación: 03/06/15 Calificación:
Fecha de Devolución: Firma del profesor:DESARROLLO
1) ¿Qué es la estructura organizacional? Qué modelo gráfico seutiliza para representarla. y qué se describe en un Manual de misiones y funciones u organizacional. Buscar en Internet 3 ejemplos que representen estructuras organizacionales.
La estructuraorganiacional es la distribución formal de:
Dividir el trabajo a realizarse en tareas especificas y departamentos.
Asignar tareas y responsabilidades asociadas con puestos individuales.
Coordinardiversas tareas organizacionales.
Agrupar puestos en unidades.
Establecer relaciones entre individuos, grupos y departamentos.
Establecer líneas formales de autoridad.
Asignar y utilizar recursos dela organización.
Los puestos de una organizaion. Cuando los gerentes crean o cambian la estructura, se involucra en el diseño organizacional, un proceso que implica decisiones respecto a seiselementos clave: especialización del trabajo, departamentacion, cadena de mando, tramo de control, centralización y descentralización.
Ejemplos de Estructuras Organizacionales: Funcional, lineal, Comites,línea Staff, Estructural Informales.
2)¿En qué consiste el diseño organizacional?. ¿Qué entiende por organizar?.
La estructura organizacional consiste en seis elementos claves:
Especializacion deltrabajo: consiste en dividir las actividades laborales en tareas separadas. Cada empleado es especializa en hacer una parte de una actividad en lugar de hacerla toda, para aumentar los resultados....
FACULTAD REGIONAL BUENOS AIRES
ASIGNATURA: Sistemas y Organizaciones
TP N° 3
Esteban Gabriel Ginaro Caram 157.220-9
Fecha dePresentación: 03/06/15 Calificación:
Fecha de Devolución: Firma del profesor:DESARROLLO
1) ¿Qué es la estructura organizacional? Qué modelo gráfico seutiliza para representarla. y qué se describe en un Manual de misiones y funciones u organizacional. Buscar en Internet 3 ejemplos que representen estructuras organizacionales.
La estructuraorganiacional es la distribución formal de:
Dividir el trabajo a realizarse en tareas especificas y departamentos.
Asignar tareas y responsabilidades asociadas con puestos individuales.
Coordinardiversas tareas organizacionales.
Agrupar puestos en unidades.
Establecer relaciones entre individuos, grupos y departamentos.
Establecer líneas formales de autoridad.
Asignar y utilizar recursos dela organización.
Los puestos de una organizaion. Cuando los gerentes crean o cambian la estructura, se involucra en el diseño organizacional, un proceso que implica decisiones respecto a seiselementos clave: especialización del trabajo, departamentacion, cadena de mando, tramo de control, centralización y descentralización.
Ejemplos de Estructuras Organizacionales: Funcional, lineal, Comites,línea Staff, Estructural Informales.
2)¿En qué consiste el diseño organizacional?. ¿Qué entiende por organizar?.
La estructura organizacional consiste en seis elementos claves:
Especializacion deltrabajo: consiste en dividir las actividades laborales en tareas separadas. Cada empleado es especializa en hacer una parte de una actividad en lugar de hacerla toda, para aumentar los resultados....
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