CAP HUM








ALUMNA: YAZMIN SANTOS CARRILLO

SEMESTRE: 6TO CARRERA: LIC.ADMINISTRACION

MATERIA: GESTION ESTRATEGICA DEL CAPITAL HUMANO 2

UNIDAD 4.
4.1 la función del capital humano ante la globalización.

Antes de empezar con lo que es el tema de la función del capital humano ante la globalización se dará una breve introducción a lo que se entiende por capital humano y globalización.

capitalhumano:

Se denomina capital humano al valor económico potencial de la mayor capacidad productiva de un individuo, o del conjunto de la población activa de un país, que es fruto de unos mayores conocimientos adquiridos en la escuela,
la globalización es un proceso económico  tecnológico  social y cultural a gran escala, que consiste en la creciente comunicación e interdependencia entre losdistintos países del mundo unificando sus mercados, sociedades y culturas, a través de una serie de transformaciones sociales, económicas y políticas que les dan un carácter global.

cual es la función del capital humano ante la globalización?


se dice que la globalización no se liga con lo que es el capital humano pero sin embargo son dos factores muy importantes hoy en día  principalmente para lasempresas actuales para poder lograr con éxito todos sus objetivos y cumplir la completa satisfacción tanto de sus clientes internos como externos.

esto es muy importante ya que las empresas con la globalización tienen que 
enfrentar nuevos retos globales y es necesario.


Los elementos definitorios de la globalización pueden resumirse de la siguiente manera:
- El significado y la creciente importanciade la estructura financiera y de la creación global de crédito, lleva al dominio de las finanzas sobre la producción.

- La importancia en el aumento de la estructura del saber, se dice que el conocimiento ha llegado a ser un importante factor de la producción.

- El aumento en la rapidez de la redundancia de ciertas tecnologías y el crecimiento en la transnacionalización de la tecnología: aquíel énfasis se coloca en las industrias basadas en el conocimiento, la creciente dependencia de 
la innovación tecnológica, y el riesgo creciente de la obsolescencia tecnológica.

- El ascenso de corporaciones multinacionales: se dice que las corporaciones no tienen mas alternativa que transformarse en corporaciones globales y transnacionales, junto con los bancos transnacionales, que se hantransformado en los poderes mas influyentes, mucho más influyentes que los estados nacionales y sus propias economías.













4.2 Enfoques actuales de la gestión del capital humano en otros países.

La globalización es un fenómeno mundial que abarca diversos sectores: social, cultural, económico, político, comercial, tecnológico, etcétera.

En una economía global, las empresas que se distinguenson aquellas más competitivas. Pero, ¿de dónde surge esa ventaja? En la mayoría de los casos, el cerebro y motor de la organización no es otro que la gente que la compone. Aunque no en todas las empresas parecen entenderlo así, brindar un trato justo a los empleados es fundamental para distinguirse de los competidores.
Para que en su fuerza resida la ventaja competitiva de la compañía hay queatraer a los mejores recursos, retenerlos, ayudarlos a desarrollarse profesionalmente, diseñar correctamente el trabajo, establecer las metas adecuadas, recompensar bien a la gente y liderar bien. Los individuos que la componen marcan la diferencia.
Los negocios deben crear ventajas competitivas sostenibles y una de las ventajas que puede crear y que es difícilmente “copiable” por los competidores,es contar con un talento humano con las competencias requeridas para enfocarse a la satisfacción del cliente y al auto renovación continua.
El modelo de competencias cambió el criterio con el cual se definía el éxito. Ya no importan los títulos de los cargos y los grados jerárquicos para escalar dentro de una organización. Lo que importa son las competencias que un individuo demuestre tener y...