Cap II modelo de mantenimiento basado en confiabilidad

CAPITULO II

MARCO TEÓRICO

Antecedentes de la Investigación

Como apoyo a esta investigación se revisan algunos trabajos en los
cuales se plantearon soluciones a problemas semejantes a los que se
estudian en este caso particular y sirven como base para sustentar y apoyar
la información necesaria en el desarrollo de la misma. Entre ellos se citan los
siguientes:
SÁNCHEZ, Richard (2011). En sutrabajo de grado titulado Modelo de
Gestión de Mantenimiento para Planta de Tratamiento de Efluentes Aceitosos PDVSA Yagua. Realizado en la Universidad Nacional Experimental de
las Fuerzas Armadas optar al Título de Magíster en Gerencia de Mantenimiento, se planteó analizar las características de confiabilidad operacional en
el contexto actual de la empresa y calcular los parámetros de confiabilidady
mantenibilidad para diseñar un Modelo de Gestión Centrado en la Confiabilidad de los equipos. El estudio se realizó bajo el esquema de diseño
experimental con carácter descriptivo y el tipo de investigación de campo.
Los resultados demostraron debilidades en la gestión entre los que se
destacan la escasa sistematización y seguimiento de indicadores, poco o
nulo análisis de fallas para elestablecimiento de objetivos y metas, además
de una baja confiabilidad.
El aporte principal lo presenta la propuesta de un modelo centrado en
confiabilidad que busca el fortalecimiento de la cultura organizacional para la
captura de datos fiables y la mejora a través de tres procesos básicos:

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gestión organizacional, ingeniería de mantenimiento y gestión técnica
fortalecida con el sistema deinformación que posee PDVSA.
PAIVA, Merici . (2008). Modelo de Gestión e Mantenimiento del Sistema
de Distribución de la S/E San Ignacio, de CADAFE región IV, para el
mejoramiento del Servicio Eléctrico. Este Trabajo fue presentado ante la
Universidad Nacional Experimental de las Fuerzas Armadas para optar al
Título de Magíster en Gerencia de Mantenimiento. El autor propone con esta
investigación elmejoramiento del Servicio Eléctrico de los suscriptores de
CADAFE del sector mencionado en el título, mediante un Modelo de Gestión
de Mantenimiento, el autor realiza un cuestionario a una muestra de veinte
personas trabajadores del área y de los resultados establece los correctivos y
recomendaciones que como proyecto factible pueda aplicarse.
Es bastante coincidente en planteamiento y de granutilidad como referencia en esta investigación desde el punto de vista de programar y organizar la
realización de los planes de mantenimiento de maquinaria y equipo industrial,
partiendo de la documentación técnica. Además, de coordinar y supervisar la
ejecución de los procesos de mantenimiento, optimizando los recursos
humanos y medios disponibles, dando soporte necesario a los técnicos ysupervisores, consiguiendo los niveles de calidad y condiciones de seguridad
establecidas y de normalización vigente.
SALAZAR, Cesar. (2005). Modelo de Gestión de Mantenimiento Centrado
en la Confiabilidad (MCC) para una Refinería Petrolera. Este Trabajo fue
presentado ante la Universidad Nacional Experimental de la Fuerza Armada
para optar al Título de Magíster en Gerencia de Mantenimiento. En él se
reflejala problemática de la Refinería El Palito, específicamente la unidad de
Craqueo Catalítico Fluidizado (FCC) que en el periodo comprendido entre
1993-2003 se vio afectada por diversas paradas no programadas debido a un
desfase o deficiente Planificación del Mantenimiento, dando como conse-

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cuencia un fuerte impacto desde la perspectiva económica-financiero y de
planificación a la Gerenciade Operaciones y por ende a la Gerencia General.
Este estudio arrojó resultados muy positivos, alineado con el objetivo que
perseguía, pues logró demostrar que el mantenimiento tradicional aplicado
tenía muchas oportunidades de mejora desde todo punto de vista y que el
esquema planteado bajo filosofía de MCC apunta a la Confiabilidad Operacional del Sistema. Sin dudas, el trabajo del Ing. Cesar...