Cap tulo 3 CMMI Resumen y Diagrama

Capítulo 3 CMMI-DEV

Los niveles se utilizan en CMMI-DEV para describir un camino evolutivo recomendado para una organización que quiera mejorar los procesos
que utiliza para desarrollarproductos o servicios.
Los niveles pueden también ser el resultado de la actividad de calificación en las
evaluaciones1. Las evaluaciones se pueden aplicar a organizaciones enteras
o a grupos máspequeños, tales como un grupo de proyectos o
una división.
CMMI da soporte a dos caminos de mejora usando niveles. Un
camino permite a las organizaciones mejorar de forma incremental los
procesos quecorresponden a un área de proceso individual (o grupo
de áreas de proceso) seleccionada por la organización. El otro camino
permite a las organizaciones mejorar un conjunto de procesos relacionadostratando, de forma incremental, conjuntos sucesivos de áreas
de proceso.
Estos dos caminos de mejora están asociados con los dos tipos
de niveles: niveles de capacidad y niveles de madurez. Estosniveles
corresponden a las dos aproximaciones de mejora de procesos denominadas
“representaciones”. Las dos representaciones se denominan
“continua” y “por etapas.” El uso de la representacióncontinua permite
alcanzar “niveles de capacidad”. El uso de la representación por
etapas permite alcanzar “niveles de madurez”.
Los niveles de capacidad se refieren a la consecución de la mejora
deprocesos de una organización en áreas de proceso individuales. Estos
niveles son un medio para mejorar de forma incremental los procesos
que corresponden a un área de proceso dada. Los cuatroniveles
de capacidad se numeran del 0 al 3.
Para dar soporte a aquellos que utilizan la representación continua,
todos los modelos CMMI reflejan niveles de capacidad en su diseño y
contenido.
Los cuatroniveles de capacidad, cada uno es una capa base para la
mejora de procesos en curso, se denominan por los números del 0 al 3:
0. Incompleto.
1. Realizado.
2. Gestionado.
3. Definido.