Cap tulo 3 un mundo de pulgas y elefantes

Capítulo 3
Un mundo de pulgas y elefantes
Charles Handy
Este panorama organizado se supone integrado por unas empresas grandes y eficientes (los elefantes) y otras empresas pequeñas, nuevas einnovadoras, o de carácter profesional (las pulgas). Handy mantiene que las pulgas tienden a crecer en número y en importancia, planteando nuevos retos a los directivos de cualquier nivel y describe lascaracterísticas de las pulgas de mayor éxito, el tipo de líder que requieren y la forma de desarrollar las competencias de éste.
Los elefantes son las grandes organizaciones y empresas, tanto privadascomo públicas; las pulgas son la nuevas empresas tecnológicas y los nuevos punto com, las pequeñas empresas de consultores y profesionales autónomos y los suministradores especializados que trabajanpara los elefantes.
Los elefantes se hacen grandes y sólido, pero las innovaciones proceden, por lo general, de las pulgas.
Al elefante eficiente le disgusta el despilfarro, le resultan incomodos losexperimentos arriesgados, le pone nervioso la inconformidad y prefiere la predictibilidad al riesgo.
Las ideas nuevas proceden de las pulgas. El problema es que las pulgas suelen vivir sobre el lomo delos elefantes y no dentro de ellos.
Los elefantes fueron pulgas en un tiempo como los robles nacen de las bellotas; no todas las bellotas se convierten en robles ni la mayoría de las pulgas alcanzael desarrollo de los elefantes.
Cuando las pulgas se convierten en elefantes, se ganan mucho seguramente desde el punto de vista económico, pero algo se pierde.

Es evidente que la personalidad de unlíder es tan importante para un elefante como para una pulga.
Las pulgas necesitan unos y otros para crecer, porque pocos de nosotros podemos llegar a conocer a más de cincuenta personas con laprofundidad suficiente para calibrar sus sentimientos o para saber si podemos confiar en ellas.
Es importante destacar que el niño al que se deja espacio para experimentar aprenda pronto que los errores no...