Cap Tulo 6

TEMA 6:
LA DECISIÓN DE
DISTRIBUCIÓN FÍSICA DE
LAS INSTALACIONES

LA DISTRIBUCIÓN FÍSICA DE LAS
INSTALACIONES
Podemos definir la distribución en planta como la ubicación de las distintas máquinas,
puestos de trabajo, áreas de servicio al cliente, almacenes, oficinas, zonas de descanso,
pasillos, flujos de materiales y personas, etc. dentro de los edificios de la empresa de forma
que se consiga elmejor funcionamiento de las instalaciones.
Objetivos básicos:
Optimizar la capacidad productiva
Reducir los costes de movimiento de materiales
Proporcionar espacio suficiente para los distintos procesos
Optimizar el aprovechamiento de la mano de obra, la maquinaria y el espacio
Incrementar el grado de flexibilidad
Garantizar la salud y seguridad de los trabajadores
Facilitar la supervisión de lastareas y las actividades de mantenimiento
Mejorar el aspecto de las instalaciones de trabajo de cara al público.

PRINCIPALES TIPOS DE
DISTRIBUCIÓN EN PLANTA

Distribución por procesos
Tornos

Fresadoras
Taladros

T

T

T

T

T
F

F

F

F

Inspección

t

Ensamblado
E

Almacén
de
materiales

t

E

Pintura
P

Almacén de
productos
terminados

P

Recepción

Embarque

Producto A
Producto B
ProductoC

PRINCIPALES TIPOS DE
DISTRIBUCIÓN EN PLANTA

Distribución por procesos
VENTAJAS

INCONVENIENTES

Menor inversión en maquinaria.

Dificultad a la hora de fijar las rutas y
los programas.

Elevada flexibilidad.
Mayor motivación de los trabajadores.
Mejora del proceso de control.
Reducidos costes de fabricación.
Las averías en la maquinaria no
interrumpen todo el proceso.

Más manipulación demateriales y
costes más elevados.
Dificultad de coordinación de los
flujos de materiales y ausencia de un
control visual.
El tiempo total de fabricación.
El inventario en curso es mayor.
Requiere una mayor superficie.
Mayor cualificación de la mano de
obra.

PRINCIPALES TIPOS DE
DISTRIBUCIÓN EN PLANTA

Línea de
ensamblado final
Línea de
fabricación C

Embarque

Línea de fabricación B

Línea defabricación A

Recepción

Distribución por producto

DISTRIBUCIÓN POR PRODUCTO

Planta de Ford

PRINCIPALES TIPOS DE
DISTRIBUCIÓN EN PLANTA

Distribución por producto
VENTAJAS

INCONVENIENTES

Menores retrasos.

Elevada inversión en maquinaria.

Tiempo total de fabricación menor.

Menor flexibilidad.

Menores cantidades de trabajo en curso.

Menor cualificación en los operarios.

Menor manipulación demateriales.

Costes más elevados.

Estrecha coordinación.

Peligro que se pare toda la línea de
producción si una máquina sufre una
avería.

Menor superficie de suelo ocupado por
unidad de producto.
Escaso grado de cualificación,
formación y supervisión.

PRINCIPALES TIPOS DE
DISTRIBUCIÓN EN PLANTA
Taladros
Ta
Ta

Tornos
To

Distribución
por procesos

F

To

To

To

F

F

To

To

F

F

E

ToTa

R

R

R

R

R

R

E

Ensamblaje
E
E

To

Ta

Rectificación

Fresadoras
Recepción y
Embarque

Distribución
celular

F

F

Área de
ensamblaje

Ta

Célula 1

R
Recepción
To

To

E

Célula 2

F

F

R

Ta
Célula 3

R

E

Embarques

PRINCIPALES TIPOS DE
DISTRIBUCIÓN EN PLANTA

Distribución celular
VENTAJAS

INCONVENIENTES

Simplificación de los tiempos de cambio.

Duplicidad de equipamientos.Reducción del tiempo de formación.

Dificultad para establecer células de
fabricación en determinados tipos de
procesos.

Reducción de los costes asociados al
flujo de materiales.
Reducción de los tiempos de
fabricación.
Reducción del nivel de inventario.
Facilidad a la hora de automatizar la
producción.
Creación de un espíritu de trabajo en
equipo.

Mayor inversión en maquinaria,
equipamiento ysuperficie.
Necesidad de trabajadores
polivalentes.

PRINCIPALES TIPOS DE
DISTRIBUCIÓN EN PLANTA

Distribución de punto fijo
VENTAJAS

INCONVENIENTES

Reducción en el manejo de piezas
grandes.

Escasa flexibilidad en los tiempos de
fabricación, ya que el flujo de
fabricación no puede ser más rápido
que la actividad más lenta,

Elevada flexibilidad (cambios frecuentes
en el diseño y secuencia de los...