Cap tulo IV Plan de marketing

Capítulo IV- PLAN DE MARKETING
PLAN DE MARKETIING
Un plan de promociones, mercadeo o marketing (Plan de Marketing) es un documento escrito que detallas las acciones necesarias para realizar un objetivo especifico de mercadeo. Puede ser para un bien o servicio, una marca o una gama de productos. También puede hacerse para toda la actividad de una empresa.
Su periodicidad puede depender del tipode plan a utilizar, pudiendo ser desde un mes, hasta 5 años (largo plazo).
Describir y explicar la situación actual del producto.
Especificar los resultados esperados (Objetivos).
Identificar los recursos que se necesitan (incluidos los financieros, tiempo y habilidades).
El Plan de Marketing consta de:
Oportunidades: En esta parte se define la situación y los objetivos, estos dos aspectosindicaran lo que está sucediendo es decir para que sirve el plan y en qué contexto esta.
Marketing estratégico: En este ítems el encargado de la planeación comprende el mercado, el ambiente donde el plan de Marketing será puesta en marcha. Se debe segmentar el mercado, seleccionar aquel que será su objetivo y posicionar su producto. En la etapa de recopilación de informaciones, fundamental para laplaneación estratégica de marketing.
Marketing táctico: Al llegar a este punto el encargado de la planeación especificará las características y el precio del producto, como será divulgada su existencia para el mercado objetivo y donde será distribuido. Es la esencia de la planeación táctico de marketing. Se tendrá el máximo cuidado para que sea desarrollada tácticas realistas y que consideren el corto,mediano y largo plazo.




4.1 Planteamiento general del problema del mercado en relación con el proyecto especifico de que se trata (aspectos del estudio general del mercado que interesan específicamente en este caso)
Uniformes una realidad corporativa la usan desde la microempresa hasta el gabinete presidencial.
Las aerolínea fueron los primeros en usar este nuevo estilo cambiaron las sencillasvestimentas tipo naval por uniforme de diseñador. Pronto fueron adaptados por otras compañías del mundo para sus empleados.
La uniformidad de personal, especialmente de los que trabajan de cara al público, en las empresas comerciales y de servicios puede mejorar de forma notable la imagen de la empresa además de aportarle un buen número de ventajas.
No se trata de que el personal por llevaruniforme vaya a rendir más o hacer mejor su trabajo, pero tendremos a nuestro alcance la posibilidad de controlar qué imagen queremos transmitir además de proporcionar a los trabajadores ropa laboral adecuada a las funciones que desempeñan. Por otra parte, las razones que llevan a las empresas a definir uniformes para sus trabajadores no tienen que ver sólo con aspectos relacionados con la imagen o laestética; usar uniformes en las empresas es positivo por muchas razones:

Elimina la subjetividad o arbitrariedad en los códigos de vestimenta. Si no hay uniformes y un trabajador o trabajadora lleva ropa que consideramos poco adecuada para el trabajo hay un elemento claro de subjetividad que puede dificultar reconducirlo hacia un vestuario más adecuado.
Facilita enormemente a los clientes y alpúblico en general detectar a los empleados de la empresa. Por el uniforme que lleva sabremos rápidamente que es un trabajador de la empresa y qué puesto tiene.
Nos aseguramos de que la vestimenta que utilizan es adecuada en cada momento a la labor que desarrollan. Con los uniformes sabemos que un trabajador está perfectamente equipado y que su ropa laboral cumple los requisitos de seguridad ehigiene y lo que reducirá notablemente los riesgos laborales a los que estarán expuestos.
Transmite nuestra imagen de marca y nos diferencia de la competencia.

Objetivos específicos del Marketing.
Objetivos generales.
Realizar estudios del mercado para determinar las expectativas de los clientes hacia nuestros productos.
Crear estrategias de posicionamiento de productos.



Objetivos a corto...