CAP TULO IV

CAPÍTULO IV

4. ESTUDIO ADMINISTRATIVO

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4.1.- Base Conceptual

El comportamiento organizacional es un campo de estudio en el que se investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos a la mejora de la eficacia de tales organizaciones. Es una disciplina científica a cuya base deconocimientos se agrega constantemente una gran cantidad de investigaciones y desarrollos conceptuales. Pero también es una ciencia aplicada, ya que la información sobre prácticas efectivas en una organización puede extenderse a muchas otras y dejar así el departamentalismo.

4.2.- Objetivos
4.2.1.- Objetivo General
Dotar al proyecto de una estructura organizacional, además de definir estratégicamente alproyecto diseñando una estructura administrativa que permita un manejo de personal estratégico en la empresa.

4.2.2.- Objetivos Específicos

Determinar la Constitución Jurídica
Establecer los requisitos de funcionamiento
Diseñar la estructura orgánica administrativa
Identificar los elementos del direccionamiento estratégico
Establecer los elementos del direccionamiento estratégico
Definir el mapaestratégico de la empresa










4.3.- Marco Legal

En el marco legal regularmente se encuentran en un buen número de provisiones regulatorias y leyes interrelacionadas entre sí.
Su fundamento en muchos países es La Constitución como suprema legislación, que se complementa con la legislación promulgada por un parlamento o legislatura donde se incluyen leyes, códigos penales, y Regulaciones,que incluyen Códigos de Conducta/Ética, dados a conocer por distintas instancias reguladoras que guardan estrechos vínculos con la materia en cuestión.
El marco legal faculta a la autoridad correspondiente para que lleve a cabo las labores de administración de conformidad a la estructura detallada dentro de sus mismas provisiones. (www.danaconnect.com)
El Marco Legal contempla los aspectos legalesreferentes a la constitución de una empresa, y selecciona de entre las diferentes formas jurídicas existentes aquella que mejor se ajuste a los objetivos de la empresa. La misma que debe estar regida por el órgano regulador que en nuestro caso viene hacer la Superintendencia de Compañías.
Hay cinco especies de compañías de comercio, a saber:
* La compañía en nombre colectivo;
* La compañía encomandita simple y dividida por acciones;
* La compañía de responsabilidad limitada;
* La compañía anónima; y,
* La compañía de economía mixta.

COMPAÑÍA DE RESPONSABILIDAD LIMITADA
La empresa de Transporte pesado será una compañía de Responsabilidad Limitada es la que se contrae entre dos accionistas hasta quince personas que solamente responden por las obligaciones sociales hasta el monto desus aportaciones individuales y hacen el comercio bajo una razón social o denominación objetiva, a la que se añadirá, en todo caso, las palabras “Compañía Limitada” o su correspondiente abreviatura Cía. Ltda.
El capital mínimo para constituir la empresa es de cuatrocientos dólares de los Estados Unidos de América (400 USD). El capital deberá suscribirse íntegramente y pagarse al menos en el 50% delvalor nominal de cada participación. Las aportaciones pueden consistir en numerario (dinero) o en especies (bienes) muebles o inmuebles e intangibles, o incluso, en dinero y especies a la vez.
En cualquier caso las especies deben corresponder a la actividad o actividades que integren el objeto de la compañía. En este caso, la empresa contará con la maquinaria de trabajo con el objetivo deprestar el servicio de Transporte de carga pesada.
El contrato social establecerá los derechos de los accionistas en actos de la compañía, especialmente en cuanto a la administración como también a la forma de ejercerlos, siempre que no se opongan a las disposiciones legales.
La Junta General, formada por los socios legalmente convocados y reunidos, es el órgano supremo de la compañía. La Junta...