CAP TULO VII RECURSOS HUMANOS


CAPÍTULO VII RECURSOS HUMANOS



4.1 RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

Es muy importante establecer un proceso formal de reclutamiento que garantice la capacitación del personal requerido de acuerdo con los perfiles establecidos para los diversos puestos (Alcaraz, 2011).

RECLUTAMIENTO SELECCIÓN


COMPARACIÓN






Unproceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda de una persona que cumpla los requisitos de la microempresa, termina cuando la persona es aceptada o rechazada por los miembros de la misma.
A continuación se muestra el diseño del volante que la microempresa DISEÑOS INNOVADORES utilizara para llevar a cabo el reclutamiento y selección de personal.























Una vez que los candidatoscumplan con los requisitos antes mencionados.se evaluara a los candidatos que queden seleccionados de tal forma que se les pondrá a confeccionar una playera en la cual se evaluara el tiempo y la forma de confeccionar una prenda si la prenda está conforme al diseño se le dará el empleo a la persona.
Para la evaluación el personal deberá revisar que la prenda diseñada cuente con lo siguiente:Confeccionar una playera con base al diseño
Partes bien unidas
Que la costura sea conforme al diseño
El tiempo de costura sea menor de 8 minutos
Mantenga ordenado su lugar de trabajo


Los solicitantes seleccionados deberán se entregar los siguientes requisitos:

Ambos sexos
Acta de nacimiento (copia)
Preparatoria terminada
4 Fotografías tamaño infantil
Comprobante de domicilio (copia)
Experienciapara laborar con máquinas de coser
Ser mayor de 18 años
Copia de la credencial de elector (copia)
Certificado medico
2 cartas de recomendación
Solicitud de empleo elaborada.


Después de que los solicitantes entreguen los requisitos que se les fueron solicitados deberán entrar a laborar el día que se les indiqué.

La selección de personal cumple con la finalidad, para la colocación delpersonal en los cargos de la empresa, con el fin de que los empleados adquieran conocimientos y habilidades.

En el proceso de selección se utilizan una serie de técnicas la cual permitirá elegir a los candidatos adecuados para los puestos, se debe terminar a quienes reúnen los requisitos mínimos que necesitan cubrirse para ocupar los puestos (edad, escolaridad, experiencia, etc.).













4.1.1IDENTIFICACION DE LAS NECESIDADES DEL PERSONAL

En este proceso se inicia con la búsqueda de las personas que cumplan con los aceptadas o rechazadas por los miembros de la misma.
Para esto se requiere que el personal tenga conocimientos sobre el área de corte y confección. Los candidatos deberán contar con las siguientes características:

Innovadora y activa.
Trabajar con máquinas de coser.
Cortartela
Confeccionar.
Tener buena presentación.


De tal forma que el perfil solicitado deberá ser de una persona responsable para laborar en la microempresa DISEÑOS INNOVADORES DI, ya que de esta forma ayudara al crecimiento de la misma.

El desarrollo de la persona es de gran











4.1.2 RECLUTAMIENTO Y GUIA DE SELECCIÓN DE PERSONAL


El sistema de selección de personal es un asunto muydelicado que debe planearse y ejecutarse de forma cuidadosa, por lo que es muy importante que el emprendedor tenga muy claras las herramientas y técnicas que utilizara, así como el costo que implica el sistema (Alcaraz, 2011).

Después de que se hayan repartido los volantes, los interesados deberán presentarse en el lugar de ubicación de la microempresa para llevar a cabo la entrevista. Laentrevista constara de las siguientes preguntas:
ENTREVISTA

1.- ¿Tiene experiencia con máquinas de coser?
2.- ¿Sabes cómo confeccionar una prenda?
3.- ¿Tiene los conocimientos previos para confeccionar una prenda?
4.- ¿Ha solicitado empleo en otros lugares?
5.- ¿Ha trabajado confeccionando ropa?
6.- ¿Tomaría cursos de corte y confección para laborar en la microempresa?
7.- ¿Tienes...