Cap S.A

UNIVERSIDAD DE SANTIAGO DE CHILE

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Y ECONOMÍA

INGENIERÍA COMERCIAL

ANÁLISIS DE EMPRESA
“COMPAÑÍA DE ACEROS DEL PACÍFICO”
PERIODO 2005-2009

Nombres: Jaffra Finschi
Elías Gallardo
Luis Muñoz
Marcos Rubilar
Camilo Singer

Profesor: Jorge Ortiz

Ayudantes: Victor Cabrera
Jaime Palma

Fecha: 25 de noviembre de 2010
Índice

CAPÍTULO I 4I) Misión y Visión del Grupo CAP 5
II) Principales accionistas 6
III) Reseña Histórica 7
IV) Estructura Corporativa 11
V) Directorio 12
VI) Administradores CAP S.A. 13
VII) Administradores de filiales 14
VIII) Otras Sociedades 15
IX) Actividades y negocios más importantes del grupo CAP S.A. 16
X) Productos vendidos por la compañía 21
XI) Responsabilidad Social y GestiónAmbiental 24

CAPÍTULO II 31
I) Balance General Resumido, Años 2005-2009 32
II) Análisis Patrimonial Estático, Año 2005 33
III) Análisis Patrimonial Dinámico, Años 2005-2007 37
Estado de fuentes y usos, años 2005-2007 41
IV) Análisis Patrimonial Dinámico, Años 2007-2009 43
Estado de fuentes y usos, años 2007-2009 48
V) Análisis Patrimonial Dinámico, Años 2005-2009 51
Estado defuentes y usos, años 2005-2009 56
VI) Conclusión del análisis 59

CAPÍTULO III 60
I) Índice de funcionamiento 61
II) Razón de tesorería 64
III) Rotación de activo circulante 67
IV) Rotación de clientes 69
V) Rotación de Stock: 72
VI) Ciclo de maduración 75
VII) Conclusión del análisis 78

CAPÍTULO IV 79
I) Estados de resultados 80
II) Análisis de la Rentabilidad 81
III)Margen operacional 84
IV) Rotación de activos operacionales 86
V) Análisis del Rendimiento (Palanca operacional) 88
VI) Incidencia de los activos no operacionales 91
VII) Incidencia del Resultado no Operacional 93
VIII) Palanca No Operacional 95
IX) Nivel de endeudamiento 97
X) Incidencia de la carga Financiera 99
XI) Palanca Financiera 101
XII) Incidencia de la Corrección Monetaria103
XIII) Incidencia de la carga Impositiva 104
XIV) Conclusión del análisis 106

CAPÍTULO V 109

CAPÍTULO I
INTRODUCCIÓN
“COMPAÑÍA DE ACEROS DEL PACÍFICO”

I) Misión y Visión del Grupo CAP

1) Misión
“Liderar los negocios en los que participamos, creando valor sustentable tanto en la minería del hierro, la siderurgia y el procesamiento de acero, ofreciendo productos ysoluciones innovadoras a nuestros clientes. Buscar la excelencia operacional y ambiental, privilegiando el desarrollo de las personas como factor determinante del éxito.”
2) Visión
“Buscamos ser un actor relevante a nivel regional, capaz de crecer para responder oportunamente a la evolución de los requerimientos de los mercados en que estamos presentes. Continuaremos contribuyendo al desarrollo de lascomunidades donde se ubican nuestras operaciones y al progreso de Chile.”

II) Principales accionistas

Los doce mayores accionistas de CAP S.A. clasificados según el número de acciones y su porcentaje de participación:
Accionistas | Acciones | Porcentaje |
Invercap S.A. | 46.807.364 | 31,32% |
Mitsubishi Corporation | 28.805.943 | 19,28% |
Banco de Chile por cuenta de terceros |7.047.407 | 4,72% |
AFP Provida S.A. para Fondo de Pensiones | 5.130.876 | 3,43% |
AFP Habitat S.A. para Fondo de Pensiones | 3.614.987 | 2,42% |
Fundación CAP | 3.288.069 | 2,20% |
Banchile Corredores de Bolsa S.A. | 3.247.922 | 2,17% |
AFP Santa María S.A. para Fondo de Pensiones | 3.107.185 | 2,08% |
Banco Itau por cuenta de terceros | 2.434.954 | 1,63% |
Larraín Vial S.A. Corredoresde Bolsa | 2.388.686 | 1,60% |
Inversiones Ultraterra Ltda. | 1.971.593 | 1,32% |
Banco Santander-Chile | 1.961.510 | 1,31% |

Analizando el cuadro anterior podemos ver claramente que Invercap S.A. posee la calidad de controlador de CAP S.A. de acuerdo a la definición dada en el Título XV de la Ley N° 18.045. Además y debido a esta definición Invercap a su vez carece de controlador y...