CAP Y PAP
Páginas: 4 (873 palabras)
Publicado: 6 de noviembre de 2015
El Cuadro de Asignación del Personal - CAP
El Cuadro de Asignación de Personal, es un Instrumento Normativo de Gestión que clasifica cada uno de cargos/puestos de trabajo, de acuerdo al niveladquirido en los procesos de contratación, nombramientos y ascensos efectuados en la entidad, mediante concurso público. Considera los al personal que tenga vínculo laboral al amparo de los DecretosLegislativos 276 (empleados) y 728 (obreros) a los que ubica en los Grupos de Funcionarios, Profesionales, Técnicos y Auxiliares.
En el CAP solo se considerar las plazas o puestos de trabajo del personalpermanente del régimen público (empleados) o régimen privado (obreros) a cargo de las municipalidades
El Decreto Supremo N° 043-2004-PCM, en su artículo 11° señala que son criterios para la elaboracióndel CAP los siguientes:
Se formula a partir de la estructura orgánica debidamente aprobada en el ROF de La entidad.
Se debe observar las disposiciones sobre clasificación de cargos que se encuentrenvigentes.
Se permite incluir cargos previstos (no cubiertos) con un límite del 10% del total de cargos cubiertos contenidos en el CAP.
Los cargos correspondientes a los órganos de asesoramiento yde apoyo no deben exceder del 20% del total de cargos contenidos en el CAP.
Deberá de consignar los cargos de confianza de conformidad con las disposiciones legales vigentes (Ley 28175).
Laclasificación y número de los cargos asignados al OCI son determinados por el titular de la entidad con opinión de la Contraloría General de la República.
Deben incluir todos los cargos de las sedes u órganodesconcentrados de la entidad
El Presupuesto Analítico de Personal - PAP
El Presupuesto Analítico de Personal es un documento de Gestión Institucional, que refleja en términos presupuestarios yfinancieros el gasto global que representa contar con determinada cantidad y calidad de servidores públicos.
Su formulación está a cargo de la Oficina de Personal o la que haga sus veces, en mérito...
El Cuadro de Asignación de Personal, es un Instrumento Normativo de Gestión que clasifica cada uno de cargos/puestos de trabajo, de acuerdo al niveladquirido en los procesos de contratación, nombramientos y ascensos efectuados en la entidad, mediante concurso público. Considera los al personal que tenga vínculo laboral al amparo de los DecretosLegislativos 276 (empleados) y 728 (obreros) a los que ubica en los Grupos de Funcionarios, Profesionales, Técnicos y Auxiliares.
En el CAP solo se considerar las plazas o puestos de trabajo del personalpermanente del régimen público (empleados) o régimen privado (obreros) a cargo de las municipalidades
El Decreto Supremo N° 043-2004-PCM, en su artículo 11° señala que son criterios para la elaboracióndel CAP los siguientes:
Se formula a partir de la estructura orgánica debidamente aprobada en el ROF de La entidad.
Se debe observar las disposiciones sobre clasificación de cargos que se encuentrenvigentes.
Se permite incluir cargos previstos (no cubiertos) con un límite del 10% del total de cargos cubiertos contenidos en el CAP.
Los cargos correspondientes a los órganos de asesoramiento yde apoyo no deben exceder del 20% del total de cargos contenidos en el CAP.
Deberá de consignar los cargos de confianza de conformidad con las disposiciones legales vigentes (Ley 28175).
Laclasificación y número de los cargos asignados al OCI son determinados por el titular de la entidad con opinión de la Contraloría General de la República.
Deben incluir todos los cargos de las sedes u órganodesconcentrados de la entidad
El Presupuesto Analítico de Personal - PAP
El Presupuesto Analítico de Personal es un documento de Gestión Institucional, que refleja en términos presupuestarios yfinancieros el gasto global que representa contar con determinada cantidad y calidad de servidores públicos.
Su formulación está a cargo de la Oficina de Personal o la que haga sus veces, en mérito...
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