Cap

Programación de Proyectos

Gestión de Operaciones – Semestre 1/2014
Profesor: Giovanni Medina Reyes

ING 5540: Gestión de Operaciones

Semestre 1-2014

Prof.: Giovanni Medina Reyes

Recordemos lo que era un proyecto
3.- Flujo por Proyecto:
Distintas etapas que se enlazan para realizar un
trabajo.

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Recordemos lo queera un proyecto
Ejemplos de Proyectos:
Construcción de Edificios
Investigación y Desarrollo
Diseño de software
Viajes especiales
Producción de películas
Diseño de una campaña publicitaria
Auditoría de cuentas
Planeación de una invasión militar

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Objetivos de la Programación de Proyectos
1. Minimizar el costo delproyecto:
Mano de obra
Materiales
Servicios de apoyo

2. Controlar el programa del proyecto:
Fechas
Hitos

3. Maximizar el desempeño del producto desarrollado
en el proyecto:
Calidad del producto final
Cumplimiento de las expectativas
Resultado del producto
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Planeación y Control en Proyectos
1. Planeación: Decisiones quese requieren al inicio del
proyecto
Objetivos del proyecto
Recursos a utilizar, personas y roles

2. Programación: Especifica con mayor detalle el plan
del proyecto
Detalle de actividades del proyecto
Tiempos de desarrollo de cada actividad

3. Control: Supervisa la ejecución de cada actividad
Tiempo
Costo
Desempeño
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Prof.: Giovanni Medina ReyesMétodos de Programación
Como vimos la programación de proyectos
especifica con mayor detalle el plan del proyecto.
En lo siguiente se profundizará en la programación
de proyectos por sobre las otras 2 etapas.
Los métodos de programación se pueden clasificar
en 2 grupos:
Cartas Gantt
Métodos de Redes

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Cartas GanttCaracterísticas:
Muestra cuánto tiempo se necesita para cada actividad y
cuándo tendrá lugar la misma.
Permite ver el uso de recursos en el tiempo.
Permite saber que actividades son predecesoras de otra y
cuales se pueden desarrollar en paralelo

Ejemplo:

Actividad

Detalle

Duración

A

Análisis del Problema

2 semanas

B

Búsqueda de Datos

4 semanas

C

Desarrollo del Modelo

2 semanas

DProgramación

3 semanas

E

Correr Modelo y Elaborar Informe

2 semanas

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Cartas Gantt

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Actividad

Predecesor de

A

ByC

B

E

C

D

D

E

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Cartas Gantt
Ejemplo 2:

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Redes de Tiempo Constante
Diagrama de Red:
Se definen actividades en el tiempo: cuando una actividad
termina, la(s) actividad(es) que la sucede(n) puede(n)
comenzar.
En la malla los nodos corresponden a eventos y los arcos a
actividades.

Ejemplo:

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Redes de Tiempo Constante
Ejemplo:
¿Cuánto demora el proyecto?
Elproyecto demora 9 semanas.

¿Cuál es la ruta crítica?
La ruta crítica es A-C-D-E.
En esta ruta cualquier actividad es cuello de botella.

¿Qué holguras existen?
Una actividad presenta holgura si se puede retrasar.
En el ejemplo la actividad B tiene una holgura de una semana.

A continuación veremos como obtener estas
respuestas en forma matemática
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Redes de Tiempo Constante
Modelo:
t(x): tiempo que demora la actividad x.
TCmin(x): tiempo de comienzo mínimo de la actividad x.
TFmin(x): tiempo de fin mínimo de la actividad x.
TFmin(x) = TCmin(x) + t(x)
TCmin(x) = Max{TFmin(y)}, y predecesor inmediato de x

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Redes de Tiempo...