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La curva de desempeño del equipo y los equipos de alto rendimiento

Un grupo de trabajo es un conjunto de personas reunidas por la autoridad formal de una
organización para transformar recursosiniciales (insumo), en bienes y servicios (producto). Para
que exista un grupo de trabajo se requiere de dos o más personas identificables, una relación o
vínculo entre ellas de carácter duradero, quetengan un objetivo común, que los integrantes
tengan conciencia de grupo y de este objetivo y que tengan una reglamentación de la acción y de
las relaciones grupales.
El grupo de trabajo deviene enequipo, en la medida que sus miembros:
* compartan sus ideas para mejorar sus procesos de trabajo,

* desarrollen respuestas coordinadas a los cambios que afectan a todo el grupo,
* promuevan el respetoentre sus miembros,

* participen en la definición del mejoramiento de los objetivos comunes,
* e inician acciones comunes para lograr un rendimiento superior.

Algunas empresas usan el término de equipode alto desempeño para designar a aquello que los
expertos definirían como un verdadero equipo. Esto resulta bastante engañoso, ya que un equipo
de alto desempeño está más comprometido, es máspoderoso y menos frecuente que un equipo
normal. Cualquier equipo puede convertirse en un equipo de alto desempeño, aunque en la
realidad ocurre que muy pocos lo hacen. Un equipo de alto rendimiento es unadisposición de
ánimo general, una actitud compartida, volcada y comprometida a fondo con su tarea, una actitud
que puede extenderse a cualquier tipo de equipo, cualquiera sea su denominación. En casitodos
los demás aspectos, los equipos de alto rendimiento pueden variar.
Aspectos previos para el surgimiento de un equipo de alto desempeño.

los equipos de alto rendimiento exigen que sus miembroshayan desarrollado competencias
individuales y colectivas, ya que ambas son necesarias para que estos equipos puedan constituirse
como tales.
Respecto de las competencias individuales, las personas...