Cap5 Training And Development

CAPITULO 5: ENTRENAMIENTO Y DESARROLLO
GESTION INTERNACIONAL DE RECURSOS HUMANOS
DOWLING & WELCH

Para empezar a discutir el tema del capitulo es muy importante que se explique la diferencia delos dos conceptos del titulo del capitulo. Y para ello, el autor hace mención que la formación o el entrenamiento, tiene como objetivo mejorar las habilidades de los empleados con los que cuentadesde ya la empresa para que realicen mejor el trabajo y comportamiento. Mientras que el desarrollo del empleado tiene como objetivo aumentar las capacidades que van relacionadas con alguna futuraposición o trabajo.

El capitulo 5 de Dowling y Welch examina la foma de las asignaciones internacionales como una manera de explotar tanto la formación como el desarrollo. Y esas son unas de las razonespor las que las misiones internacionales no han desaparecido pese a tanta tecnología que permiten nuevos contactos con el exterior. Las misiones internacionales siguen desempeñando un papelestratégico en las operaciones comerciales internacionales.

Pero las misiones al exterior, también conllevan mucha responsabilidad por parte de Recursos Humanos, especialmente para la preparación y elapoyo al personal que se enviará al extranjero por cualquier motivo relacionado a la empresa.

Y para ello se debe de examinar y tomar en cuenta lo siguiente:

• El papel que juega el entrenamientoen apoyo al ajuste del expatriado y el rendimiento en la asignación
•
• El material eficaz de los programas de formación previos a la partida del futuro expatriado, tales como la “conciencia”cultural, que serìa el de informar a la persona sobre lo más que pueda sobre el país al que va, tanto como la comida, como de la personalidad, patrones culturales, costumbres, clima hasta de seguridad ysalud.
•
• Otro de los factores importantes para tomar en cuenta es el idioma que se habla en el país.
•
• Se debe también considerar la asistencia necesaria para reubicar al expatriado al...