Capacidad de adaptacion al ambiente

Capacidad de adaptación a la turbulencia del ambiente
3.1 El concepto original de la dirección estratégica
Estilos de comportamientos de una empresa:
* Gradual: pretende desviarse lo menosposible del comportamiento histórico, dentro y fuera de la empresa, el cambio no se acepta ni se controla, se absorbe y se minimiza. La respuesta al cambio es reactiva, la acción se lleva acabo una vezque la necesidad a cambiar algo sea clara e imperativa. Se la utiliza para en la empresa para mejorar la utilización eficaz de los recursos, en otras empresas se dirige hacia el mantenimiento delstatus quo de la empresa.
* Empresarial: el comportamiento empresarial busca enfrentar los problemas, buscar soluciones locales, utilizar una alternativa única, buscar un comportamiento satisfactorio ytratar de preservar el pasado. Prevé las amenazas y oportunidades futuras. Esta en una búsqueda mundial de cursos alternativos de acción, genera múltiples alternativas, elige la mejor alternativadisponible y lucha por el cambio continuo de status quo. Se presenta durante el origen de las empresas, el cual se dedica a la definición de los propósitos de la empresa y a la creación de la estructuraadministrativa.
La duración promedio de productos, mercado e industrias completas se redujo en forma contante y drástica durante los últimos setenta años. Las amenazas frecuentes a la supervivenciaque surgen como resultado están obligando a que algunas empresas adopten un comportamiento empresarial continuo.
El comportamiento empresarial se observa en su mayoría dentro de las empresaslucrativas, ya que muestran un comportamiento empresarial continuo debió a la búsqueda deliberada de crecimiento a través del éxito.

-------------------------------------------------
Característicasdel perfil | -------------------------------------------------
GLOBAL | -------------------------------------------------
EMPRESARIAL |
-------------------------------------------------
Objetivos...