Capacidad de manufactura

TAREA No. 1
Investigación sobre la Capacidad de Manufactura y los Sistemas de Producción
Objetivo de la actividad: Comprender como se determina la Capacidad de Manufactura en una empresamanufacturera y conocer algunos de los Sistemas de apoyo para la Manufactura.

INTRODUCCIÓN
En esta actividad desarrollaremos la base para el aprendizaje de la capacidad manufacturera de una empresa yconocer los sistemas de apoyo de la manufactura, los cuales desarrollaremos más adelante, pero para tener un esquema más amplio sobre la capacidad manufacturera es importante tener una definición parapoder entender este concepto, podemos decir que la capacidad de manufactura de una empresa son todas aquellas limitaciones tanto físicas como técnicas que tiene como empresa.
Entendemos por capacidada la propiedad que se tiene para contener algo hasta un cierto límite. Con este concepto podemos entender entonces de lo que se tratara el tema de esta actividad.
Los sistemas de apoyo a lamanufactura son los procedimientos usados por la empresa para administrar la producción y resolver los problemas técnicos y logísticos que surgen en el ordenamiento de los materiales, elmovimiento de los trabajos en la planta, y la seguridad de que los productos cumplen con las normas de calidad. En los cuales también se incluye el personal ya que son los que hacenfuncionar dichos sistemas.

CAPACIDAD MANUFACTURERA
La capacidad manufacturera se refiere a las limitaciones físicas y técnicas que una empresa de manufactura y cada una de sus plantas, en la cual esposible identificar varias dimensiones:
1. Capacidad tecnológica de proceso
Es el conjunto de procesos de manufactura con que dispone. La característica que distingue a estas plantas son losprocesos que pueden ejecutar. La capacidad tecnológica se relaciona de cerca con el tipo de material. Al especializarse en determinado procesos o grupo de procesos, la planta se especializa de forma...