Capacidad De Produccion

“Año de la Integración Nacional y El Reconocimiento de Nuestra Diversidad” | Miércoles, 4 de Abril
2012 |
Integrantes:
* Colán Acosta, Leyla * Chambi Calla, Margarita * Ortega Periche, Stefani * Valle Malpartida, Lizbeth * Zegarra Cayo, Jesús Miguel | Cantidad de Producción |

INDICE:
1.- DEFINICIÓN
2.- HOROZNTES DE TIEMPO PARA LA PLANEACION DE LA CAPACIDAD
2.1 Largo plazo2.2 Mediano plazo
2.3 Corto plazo
3.- PLANEACIÓN DE LA CAPACIDAD
3.1.- CONCEPTOS DE LA PLANEACIÓN DE LA CAPACIDAD
3.2.- Consideraciones para aumentar la capacidad
3.2.1.- Conservar el equilibrio del sistema
3.2.2.- FRECUENCIA DE LOS AUMENTOS DE CAPACIDAD
3.2.3.- FUENTES EXTERNAS DE CAPACIDAD
4.- HERRAMIENTAS PARA LA PLANIFICACION DE LA CAPACIDAD
4.1.- MODELO DE FILA DE ESPERA4.2.- ÁRBOLES DE DECISIONES
5.- DETERMINACION DE LA CAPACIDAD QUE SER REQUERIRA
5.1.- LOS ARBOLES DE DECIONS UTILIZADOS PARA EVALUAR
6.- PLANEACIÓN DE LA CAPACIDAD EN LOS SERVICIOS
6.1.- UTILIZACIÓN DE LA CAPACIDAD Y CALIDAD DE LOS SERVICIOS
6.1.1.- CAPACIDAD DE OPERACIONES EN DOS ORGANIZACIONES DE SERVICIOS
7.- DEMANDA VS. CAPACIDAD
8.- UN METODO SISTEMATICO PARA LAS DECISIONES SOBRECAPACIDAD
9.- MEDICIONES DE LA CAPACIDAD
9.1.- Capacidad pico.-
9.2.- la capacidad nominal
9.3.- Capacidad efectiva.-
9.4.- Incremento de la capacidad máxima.
10.- ECONOMIAS Y DESECONOMIAS DE ESCALA
11.- LA CURVA DE APRENDIZAJE
11.1.- EL PUNTO DONDE LAS ECONOMIAS DE ESCALA SE CRUZAN CON LA CURVA DE APRENDIZAJE
11.2.- ENFOQUE EN LA CAPACIDAD
12.- FLEXIBILIDAD DE LA CAPACIDADCONCLUSION
VOCABULARIO BÁSICO
BIBLIOGRAFIA

OBJETIVO GENERAL
Conocer y analizar todo lo concerniente a la Capacidad de Producción en las Empresas.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Comprender la Definición e Importancia de la Capacidad.
- Conocer las diferentes medidas de capacidad.
- Entender los conceptos de Economías y Deseconomías de Escalas.
- Conocer las Decisiones para el Corto y LargoPlazo de la Planeación de la Capacidad.

INTRODUCCIÓN:
El estudio de la capacidad es fundamental para la gestión empresarial en cuanto permite analizar el grado de uso que se hace de cada uno de los recursos en la organización y así tener oportunidad de optimizarlos.
Demostraremos con ejemplos concisos la relación existente entre la demanda y la capacidad de producción, y la localización de lasorganizaciones.

Nuestro medio no está ajeno a esta realidad y no se puede abstraer a la misma. Productores de servicios y de productos manufacturados deberán prestar atención a estos factores, ya que desentenderse de ellos podría repercutir en los resultados de la organización de manera negativa.
Estamos seguros que si sabemos utilizar la capacidad de producción con la que contamos basándonosen satisfacer las necesidades del cliente, colocaremos en el mercado productos y servicios de calidad, de bajo costo, y que llenen las expectativas del consumidor. 

Aumentar la capacidad de producción sin conocer la demanda nos puede sorprender dando las espaldas a diversos factores que incidirán en el costo, la calidad y el mercado. Prever con los estudios de los datos, de los pronósticos, delas perspectivas, de los análisis estadísticos y del mercado, entre otros nos ayudará en el desarrollo de las diferentes organizaciones.

CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN:

1.- DEFINICIÓN:

* TAWFIK y CHAUVEL (1992):
“Número de unidades por producir en un lapso de tiempo determinado”

* CHASE, AQUILANO y JACOBS (2000):
“Habilidad para Mantener, Recibir, Almacenar o Acomodar”“Cantidad de producción que un sistema es capaz de lograr durante un período específico de tiempo”
“Cantidad de recursos que entran y que están disponibles con relación a los requisitos de producción durante un período de tiempo determinado”

Un diccionario define capacidad como “la facultad para tener, recibir, almacenar o dar cabida “. En los negocios, en un sentido general, se suele...