capacidad de un buen gerente

INSTITUTO INTEGRAL DE EDUCACION PERMANENTE

MATERIA: Tecnología educativa y de gestión

TRABAJO PRACTICO

PROFESOR: Elva Basualdo

CURSO: 3° B

ALUMNO: Infante Saúl

AÑO: 2014Actividades:

Conceptualizar competencia
Describir las competencias administrativas necesarias para ser un buen gerente


Desarrollo

Competencia: Son los conocimientos, habilidades y destrezasque desarrolla una persona para comprender, transformar y practicar en el mundo en el que se desenvuelve.

Las competencias administrativas para ser un buen gerente son:

a) Competencia para lacomunicacion:
Se refiere a su capacidad para transferir e intercambiar información con efectividad, de modo que usted y otros se puedan entender. También es esencial para el buen desempeño de unbuen administrador e incluye:
La comunicación informal
La comunicación formal
La negociación
b) Competencia para la planeación y gestión:
Implica decidir cuantas tareas se deben desempeñar, comose harán, asignar recursos que permitan su desempeño y después, monitorear su avance para asegurarse que sean realizadas.
Algunas de las actividades que incluyen esta competencia son:
Recolección deinformación, análisis y solución de problemas.
Planeación y organización de proyectos.
Administración de tiempo.
Elaboración de presupuestos y administración financiera.
c) Competencia paratrabajo en equipo:
Significa que grupos pequeños de personas desempeñan las tareas de un trabajo coordinado y, en conjunto, son los responsables de los resultados. En las organizaciones que utilizan losequipos, los gerentes pueden ser mas efectivos si:
Diseñan equipos de forma correcta.
Crean un entorno que apoyen los equipos.
Administra bien la dinámica de los equipos.
d) Competencia para laacción estrategica:
Consiste en comprender la misión general y los valores de la organización y en garantizar que las acciones de los empleados coincidan con ellos. La competencia la acción...