Capacidad Del Proceso
Páginas: 2 (279 palabras)
Publicado: 20 de septiembre de 2012
Graficas de control
Las GC son herramientas estadísticas que muestran el comportamiento de cierta característica de calidad de un proceso con respecto al tiempo.
El objetivode las GC es evaluar, controlar y mejorar un proceso.
Las causas de variación se clasifican en causas comunes y en causas especiales.
Las causas comunes , se deben al sistema ,diseño deficiente, materiales inadecuados , mala iluminación etc. Todo esto se podía definir como circunstancias comunes de cada empresa
Las causas especiales se deben asituaciones particulares y no afectan a todos , maquinas desajustadas , métodos ligeramente desajustados , diferencias entre trabajadores
Las graficas de control nos sirven paradistingir entre las causas comunes y las especiales de variación .
Se tiene que distinguir primero el tipo de causas para saber cuando es necesario en un proceso para mejorarlo y cuandono hacerlo, pues si si sobreactuamos en un proceso estable provoca Mas variación.
Para sobreactuar en un proceso estable solamente esta sujeto a causas comunes de variación
Sipodrían existir cuasas especiales pero seria despreciable y se le conoce como un sistema constante de causas.
El mejoramiento del proceso se debe dar a traves del sistema
En elcaso de un proceso inestable no neserariamente tiene gran variación , sin embargo esta eno es predecible, el mejoramiento del proceso se logra con el mejorariento del personal delarea
Las GC se utilizan :
1.Para la evaluación de un procesos por medios de estudios de capacidad
2. mejorar el desempeño de un proceso, al dar indicaciones sobre las posiblescausas de varacion, y la prevención de problemas
3.mantener el desempeño del proceso
Una vez ajustado el proceso y disminuido su variación , se evalua la capacidad del proceso
Las GC son herramientas estadísticas que muestran el comportamiento de cierta característica de calidad de un proceso con respecto al tiempo.
El objetivode las GC es evaluar, controlar y mejorar un proceso.
Las causas de variación se clasifican en causas comunes y en causas especiales.
Las causas comunes , se deben al sistema ,diseño deficiente, materiales inadecuados , mala iluminación etc. Todo esto se podía definir como circunstancias comunes de cada empresa
Las causas especiales se deben asituaciones particulares y no afectan a todos , maquinas desajustadas , métodos ligeramente desajustados , diferencias entre trabajadores
Las graficas de control nos sirven paradistingir entre las causas comunes y las especiales de variación .
Se tiene que distinguir primero el tipo de causas para saber cuando es necesario en un proceso para mejorarlo y cuandono hacerlo, pues si si sobreactuamos en un proceso estable provoca Mas variación.
Para sobreactuar en un proceso estable solamente esta sujeto a causas comunes de variación
Sipodrían existir cuasas especiales pero seria despreciable y se le conoce como un sistema constante de causas.
El mejoramiento del proceso se debe dar a traves del sistema
En elcaso de un proceso inestable no neserariamente tiene gran variación , sin embargo esta eno es predecible, el mejoramiento del proceso se logra con el mejorariento del personal delarea
Las GC se utilizan :
1.Para la evaluación de un procesos por medios de estudios de capacidad
2. mejorar el desempeño de un proceso, al dar indicaciones sobre las posiblescausas de varacion, y la prevención de problemas
3.mantener el desempeño del proceso
Una vez ajustado el proceso y disminuido su variación , se evalua la capacidad del proceso
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