Capacidad instalada

APLICACIÓN DEL MODELO DE PLANEACIÓN DE LAS CAPACIDADES PRODUCTIVAS EN EMPRESAS MANUFACTURERAS EN UNA PYME DEL SECTOR CALZADO Óscar Javier Herrera Ochoa1 Leila Nayibe Ramírez Castañeda2, Óscar Mayorga Torres3, RESUMEN Este articulo presenta la aplicación del modelo de planeación de las capacidades productivas en empresas manufactureras en una PYME del sector calzado en Bogotá D.C. con el fin dedeterminar los requerimientos y especificaciones de la organización en términos de unidades de tiempo del recurso maquinas y equipos. Con la aplicación del modelo, se genera información para determinar cuellos de botella del proceso productivo, ampliación de la capacidad instalada y disponible de los recursos e indicadores de gestión que miden la eficiencia y eficacia de la organización en términosde productividad operativa. Otra ventaja de la aplicación del modelo es la facilidad del proceso planeación y programación de la producción, que dependiendo de los requerimientos del recursos maquinas y equipos y, aportando grandes conclusiones para la toma de decisiones en referencia a estrategias y tácticas de producción, ampliación de la capacidad de los recursos y confiabilidad en desempeñodel sistema. Por ultimo, el artículo hace un análisis del proceso productivo de la empresa haciendo énfasis en la capacidad del recurso máquina y equipos y sugiere recomendaciones para aumentar la productividad operativa. Palabras claves: Capacidad teórica, instalada, disponible, optimización, recurso maquina. ABSTRACT This paper presents the application of the model of planning of the productivecapacities in manufacturing companies in a PYME of the sector worn in Bogota D.C. with the purpose of determining the requirements and specifications of the organization in terms of units of time of the resource machines and equipment. With the application of the model, information is generated to determine necks of bottle of the productive process, extension of the capacity installed and availableof the resources and indicators of management that measure the efficiency and effectiveness of the organization in terms of operative productivity. Another advantage of the application of the model is the facility of the process planning and programming of the production, that depending on the requirements of the resources machine and equipment and, contributing to great conclusions for thedecision making in reference to strategies and tactics of production, extension of the capacity of the resources and trustworthiness in performance of the system. Finally, the article does an analysis of the productive process of the company doing emphasis in the capacity of the resource machine and equipment and suggests recommendations to increase the productivity operative. Ingeniero IndustrialUniversidad Distrital FJC. Tesista de la Maestría en Ingeniería Industrial Universidad Distrital FJC. Docente de planta de la Universidad Cooperativa de Colombia UCC. Docente de la Escuela Colombiana de Carreras Industriales ECCI, integrante de los Grupos de Investigación de Competitividad en la Industria Colombiana GICIC de la UDFJC e Ingenio IndusPYME de la UCC. ojavierho@yahoo.com.ar 2 IngenieraIndustrial, Universidad Libre de Colombia. Magíster en Ingeniería Industrial Universidad de los Andes. Docente de planta Universidad Manuela Beltrán UMB. Ha sido docente de la Universidad Militar Nueva Granada UMNG, Universidad Distrital FJC, Escuela Colombiana de Carreras Industriales ECCI. lei-rami@uniandes.edu.co 3 Ingeniero Industrial Universidad Distrital FJC, Especialista en Ingeniería deProducción Universidad Distrital FJC. Estudiante de la Maestría de Ingeniería Industrial Universidad Distrital FJC. Docente de planta Escuela Colombiana de Carreras Industriales ECCI. Ha sido docente de la Universidad Distrital FJC y actualmente integra el grupo de investigación de Diseño, manufactura y Automatización DIMA. omayorgat@ecci.edu.co
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Key words: Theoretics capacity, installed,...