capacidad operativa
Páginas: 3 (700 palabras)
Publicado: 13 de abril de 2014
3) Análisis Administrativo Y De Gestión
3.1 Capacidad Instalada
La instalación de la planta se proyecta para producir calzado para dama, en una cantidad de 40 pares diarios (25 días al mes),para funcionar en un área mínima de 180 mts2 con una planta de personal distribuida así:
La línea de producción se realizara por áreas donde el montaje y terminado se realizara alrededor de una manovía que se surte del área de corte y guarnecida, entregando el producto final para finizaje y posterior etiquetado y despacho del producto.
El proceso del calzado se realizara de tipo artesanalcon apoyo de un mínimo número de maquinas. La producción del personal se calcula en 40 pares diarios.
Con base en la estacionalidad de las ventas de calzado en Perú y la
Proyección de ventas, serealizaran dos colecciones al año y los modelos de rediseño e innovación se atenderá de acuerdo al gusto del cliente distribuidor, ajustándose así atender las necesidades que nazcan en ellos.Con base al anterior sistema propuesto el personal se divide en dos:
Personal calificado: serán las personas encargadas de la parte administrativa las cuales tendrán un salario fijo mensual.Operarios calificados: Son las personas encargadas de las tareas con una asignación por cada pieza terminada dependiendo de su proceso, diferenciado básicamente por la cantidad de pares de modelos.Se lanzaran a producción productos de diseño sobre pedidos, los cuales se dispondrá de un personal que atenderá esta necesidad.
El producto será netamente nacional dirigido a distribuidoresespecializados y clientes potenciales, las cuales exigen diversos modelos con mas colores lo que implica a los operarios mayor cambio en pieles y piezas.
La carga prestaciones y los costos laboralesdel personal operario se calcularan como base el salario mínimo legal vigente de acuerdo a los días laborados.
3.2 CARTERA DE CLIENTES
Dentro de nuestra empresa uno de los puntos que conviene...
3.1 Capacidad Instalada
La instalación de la planta se proyecta para producir calzado para dama, en una cantidad de 40 pares diarios (25 días al mes),para funcionar en un área mínima de 180 mts2 con una planta de personal distribuida así:
La línea de producción se realizara por áreas donde el montaje y terminado se realizara alrededor de una manovía que se surte del área de corte y guarnecida, entregando el producto final para finizaje y posterior etiquetado y despacho del producto.
El proceso del calzado se realizara de tipo artesanalcon apoyo de un mínimo número de maquinas. La producción del personal se calcula en 40 pares diarios.
Con base en la estacionalidad de las ventas de calzado en Perú y la
Proyección de ventas, serealizaran dos colecciones al año y los modelos de rediseño e innovación se atenderá de acuerdo al gusto del cliente distribuidor, ajustándose así atender las necesidades que nazcan en ellos.Con base al anterior sistema propuesto el personal se divide en dos:
Personal calificado: serán las personas encargadas de la parte administrativa las cuales tendrán un salario fijo mensual.Operarios calificados: Son las personas encargadas de las tareas con una asignación por cada pieza terminada dependiendo de su proceso, diferenciado básicamente por la cantidad de pares de modelos.Se lanzaran a producción productos de diseño sobre pedidos, los cuales se dispondrá de un personal que atenderá esta necesidad.
El producto será netamente nacional dirigido a distribuidoresespecializados y clientes potenciales, las cuales exigen diversos modelos con mas colores lo que implica a los operarios mayor cambio en pieles y piezas.
La carga prestaciones y los costos laboralesdel personal operario se calcularan como base el salario mínimo legal vigente de acuerdo a los días laborados.
3.2 CARTERA DE CLIENTES
Dentro de nuestra empresa uno de los puntos que conviene...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.