Capacidad productiva ociosa y su efecto en la eficiencia hospitalaria

CENTRO UNIVERSITARIO DE OCCIDENTE
MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE SERVICIOS DE SALUD

“LA CAPACIDAD PRODUCTIVA OCIOSA Y SU EFECTO EN LA EFICIENCIA HOSPITALARIA”

M.Sc. Keneth Renato Anleu Ortega

INTRODUCCIÓN

En Guatemala las instituciones de salud se caracterizan por trabajar con limitaciones presupuestarias para la compra de medicamentos o material médico quirúrgico, insumos yotros suministros; a cambio utilizan la mayor parte de su limitado presupuesto en gastos de funcionamiento de los cuales la mayor parte de éstos están destinados al pago de salarios de recurso humano de planta. Muchas veces las autoridades médicas y administrativas de estas instituciones optan por trabajar con medidas de racionalización del gasto que por lo general van encaminadas hacia ladisminución de compra de medicamentos y otros insumos, y por tanto este actuar se traslada en disminución de la dotación de los mismos hacia los pacientes. Este tipo de medidas son por lo general tomados sin analizar otros componentes de la prestación del servicio, como la eficiencia del sistema.

Muchas veces la eficiencia del sistema se afecta más directamente por la Capacidad ProductivaOciosa, ya que ésta empeora la poca asignación presupuestaria haciendo al sistema de atención más ineficiente, por lo que este fenómeno debe ser analizado más frecuentemente por los administradores de salud en busca de una forma local de hacer más eficientes a sus respectivas unidades médicas con el recurso con el que cuentan.

DEFINICION DEL PROBLEMA

Toda institución de salud esdotada de una Capacidad Productiva Potencial para producir atención médica, para restauración y rehabilitación de la salud perdida por un evento accidental o una enfermedad adquirida; sin embargo también es conocido el problema de que en muchas de estas instituciones se desaprovecha esa capacidad instalada formando una Capacidad Productiva Ociosa. La investigación a realizar consiste en determinar siesa Capacidad Productiva Ociosa afecta la eficiencia del Hospital del IGSS de Malacatán.

MARCO TEÓRICO

TABLA DE DISEÑO

|PROBLEMA |VARIABLES |OBJETIVOS |HIPÓTESIS |JUSTIFICACIÓN |
| |(esquematización)| | | |
|¿Afectará la Capacidad Productiva Ociosa|VARIABLE INDEPENDIENTE: | | El aumento de la capacidad productiva |El Hospital de Malacatán tiene una |
|la eficiencia del Hospital del IGSS de|Capacidad Productiva Ociosa. | |ociosa disminuye la eficiencia de los |dotación de recursos que oferta a la |
|Malacatán? | |GENERAL: |servicios, elevando los costos de |población con derecho al seguro social, |
||Definición: | |producción y disminuyendo oportunidad de|que fue calculada para dar una atención |
| |Se define como la diferencia entre el |Determinar de qué manera afecta la |atención a los derechohabientes de |eficiente y con costos razonables. El |
||potencial de producción y la |capacidad productiva ociosa la |Consulta Externa, Hospitalización y |que exista capacidad productiva ociosa |
| |producción real. |eficiencia del Hospital de Malacatán. |Emergencia del Hospital del IGSS de |implica gastos innecesarios para la |
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