capacidad y localización industrial

PRÁCTICAS TEMA 3: CAPACIDAD Y LOCALIZACIÓN INDUSTRIAL.
Ejercicio 1:
1)
1. Antiu Xixona:
Llevará una decisión de ampliar su capacidad establecida para el 2015, cuando se cree que conseguirá laproducción máxima de 10000 toneladas. Esta se realizará sin necesidad de construir más, pues dice que está extra dimensionada, pretende añadir dentro de la misma fábrica nuevas líneas.
Además,también toma una decisión de ampliación al participar este verano en la compra de los activos de una de las mayores empresas de almendras de España, Alonso Mediterráneo, conocida por su marca Manolet, queestaba en liquidación.

2. Arcerlor:

Tomará una decisión de capacidad de ampliación debido a un repunte de los pedidos, para lo que incorporará a la fábrica de Gijón de 24 nuevos trabajadores.La empresa debe atender pedidos destinados a la exportación y que en otras circunstancias serían asignados a otras fábricas europeas, las cuales ahora están cerradas.
Tiene sobretodo alta carga detrabajo por los pedidos de la industria del automóvil y de otros sectores que demandan alambre de alta calidad.
También ha tomado una decisión de redistribución puesto que según nos cuenta el textoArcelor ha clausurado definitivamente instalaciones en Florange (Francia) y Lieja (Bélgica) y ha seguido la dinámica de concentrar la producción en las plantas más competitivas que generalmente seencuentran en zonas costeras.

3. Vulcano:
Se trata de una decisión de capacidad de reducción, ya que se va a llevar a cabo un ERE que afectará a toda la plantilla, compuesta por 114 trabajadores.Pero es un ERE temporal.

4. Bayer:
La empresa BAYER tomará una decisión de capacidad de ampliación ya que la planta de lada, incrementará un 25 por ciento la generación anual de ácidoacetilsalicílico. Se pasará de producir 4.800 toneladas de ácido acetilsalicílico al año en Langreo a rondar las 6.000, suministrando el 100 por ciento del principio activo. Se prevé que el consumo de ácido...