capacidad

CAPACIDAD
Del latín capacitas, la capacidad es la facultad de algo de albergar ciertas cosas dentro de un marco limitado de alguna forma. Por ejemplo: “La capacidad del estadio se colmó en poco más de una hora”, “Todavía tenemos que cargar dos bolsos, pero el baúl ya no tiene más capacidad”, “Esta jarra tiene una capacidad de dos litros”, “Creo que estamos a punto de agotar la capacidad deldepósito”.
En el ámbito de las ciencias se habla de distintos tipos de capacidades. La capacidad eléctrica se define como la propiedad de los capacitores (o condensadores) que establece el vínculo entre la diferencia de tensión (diferencia de potencial) de las placas del capacitor y la carga eléctrica guardada en éste.
LA PLANEACIÓN DE LA CAPACIDAD
La planeación de la capacidad misma tienediferentes significados para las personas que están en distintos niveles de la jerarquía administrativa de las operaciones.
La capacidad en un término relativo y, en el contexto de la administración de operaciones, se podría definir como la cantidad de recursos disponibles que se requerirán para la producción, dentro de un periodo concreto.
CONTROL DE ENTRADA Y SALIDA
Se puede personalizar la forma detrabajo de los esquemas durante la simulación agregando
controles de entrada/salida a las vistas del modelo. Estos controles se pueden agregar al
lado de la estructura del modelo o en vistas separadas. Usando los controles de
Entrada/salida es posible crear un “espacio de control” propio para el manejo de las
entradas del modelo y la presentación de los resultados de la simulación.

Eneste capítulo se construirá un espacio de control para un modelo existente. Los controles
de Entrada/salida no son parte de la estructura del modelo, y, por lo tanto, no influencian el
comportamiento del mismo. Se pueden agregar fácilmente a un modelo terminado para
hacer más fácil para otra persona el uso del modelo. Los controles son aceptados en el
Vensim Model Reader y proveen unmecanismo simple de hacer los modelos fáciles de
utilizar. Los controles de Entrada/salida también se adaptan a los cambios en la estructura
del modelo. Si se cambia el nombre a una variable el control correspondiente será
automáticamente actualizado. Si se borra una variable o se cambia su tipo cualquier control
asociado no tendrá más vigencia, pero no impedirá seguir trabajando con elmodelo. Sólo
aparecerán blancos o inactivos.



MÉTODO GENERAL PARA LA ADMINITRACION DEL ACAPACIDAD
LA CAPACIDAD SE VIZUALIZA DESDE 3 HORIZONTES DE TIEMPO:LARGO PLAZO (mas de un año)
Agregar instalaciones, agregar equipo con tiempa de entraga a largo plazo
PLAZO INTERMEDIO (3 a 18 meses)
Agregar personal e inventarios, agregar turnos o utilizar el inventario
CORTO PLAZO
Programar trabajos,personal, asignar maquinaria














PLANEACIÓN Y CONTROL DE PRODUCCIÓN INTREGADOS
Los Sistemas de Planeación y Control de la Producción/Operaciones, están formados por un conjunto de niveles estructurados (jerárquicamente) de planificación que contemplan tanto los Planes Agregados, los Planes Maestros, la Gestión de Materiales, así como, los niveles de Ejecución o Gestiónde Taller.
En los últimos años se ha estado produciendo un notable incremento de la importancia que tiene el Subsistema de Producción en el desarrollo de la actividad empresarial. Los Sistemas de Gestión de la Producción integran las diferentes funciones de planificación y mando de la producción; a partir de la utilización de técnicas, diagramas, gráficos y software, que facilitan los cálculos ydecisiones en torno a la selección de las mejores variantes de producción.
En la actualidad existen diferentes alternativas de Sistemas de Gestión de la Producción (SPCP), acorde a las características propias del proceso productivo (variedad, volumen de producción, complejidad del producto, nivel técnico y tecnológico, etc.), cuyo objetivo es controlar el proceso de producción dentro del...