Capacidades De Las Empresas
1. ¿QUE ES CAPACIDAD?
Se denomina capacidad al conjunto de recursos y aptitudes que tiene un individuo para desempeñar una determinada tarea. En este sentido lanoción se vincula con la educación siendo esta última un proceso de incorporación de nuevas herramientas para desenvolverse en el mundo. El termino incapacidad también puede hacer referencia aposibilidades positivas de cualquier elemento.
2. CAPACIDAD GERENCIAL
Las capacidades son los conocimientos, habilidades, actitudes y valores expresados en comportamientos, requeridos para el desempeño deun puesto dentro del Sistema.
Gerenciales o Directivas: Consisten en los conocimientos, habilidades o actitudes que, de manera general y por nivel de responsabilidad, deben tener los servidorespúblicos de carrera para el desempeño de sus funciones. Son las relacionadas con el servidor público en su calidad de administrador o líder de un equipo, al que se le entregan los recursos de la naciónpara generar los servicios que la sociedad requiere. Por tanto, están referidas a las habilidades necesarias para conducir a sus equipos de trabajo al logro de metas y objetivos institucionales enbeneficio de la sociedad. Esto implica tener la capacidad para diseñar estrategias, sortear problemas, plantear alternativas, evaluar críticamente los resultados, concertar o negociar con otros actoresgubernamentales o de la sociedad, y sobre todo, involucrar creativamente a sus equipos de trabajo en el diseño de mejores formas de cumplir con la misión que les ha sido encomendada. Es decir, estascualidades son las que permitirán concretar en acciones, la nueva forma de hacer gerencia pública.
Las capacidades gerenciales o directivas son:
Visión estratégica
Esencialmente, una visión es el“qué”. Es una imagen creada conscientemente, un ideal de lo que personalmente quisiéramos ser o de lo que quisiéramos que fuera la organización.
Visión estratégica es una de esas características...
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