CAPACIDADES GERENCIALES

CAPACIDADES GERENCIALES

CONCEPTO DE AUTORIDAD
En términos empresariales se puede
definir como “ La Facultad de mandar y
emitir ordenes y la obligación de ser
obedecido por otros”.
Existen 2 tiposde Autoridad:
A)Jurídica: Se impone por obligación
B) Moral: Se impone por convencimiento
En términos de definición es “El poder
que tiene una persona sobre otra que
le esta subordinada.

*Capacidadde influir sobre los demás
por ser importante o destacar en
alguna actividad.
*Facultad o derecho de mandar, regir,
gobernar, promulgar leyes, sancionar.
*Reconocimiento a una persona que
se destaca enalguna materia.

CONCEPTOS DE PODER Y SUS FUENTES
•La capacidad o potencial de producir cambios
Importantes en la vida de otras personas.
*La capacidad de un individuo o grupo, de
modificar laconducta de otros individuos en la
forma deseada y evitar la propia conducta.
*Es la capacidad de una persona de imponer su
voluntad ante otros, a pesar de la resistencia,
utilizando el recurso del miedo ode la
recompensa.

Tipo y Fuentes del Poder
•La Fuerza: El origen de todo poder es la violencia
•La Persuasion: Incluida la religion y la subliminal
•La Autoridad: Es delegada por un procesodemocratico.
•La Influencia: Puede ser social o las tradiciones.
•La Necesidad: Puede ser de pertenecia o de atencion y cuidado.
•El Carisma: Cualidades personales que resaltan ante otros.
•La Pericia: Puedeser una habilidad de hacer o diseñar.
•El Conocimiento: Cumulo de informacion y datos sobre algun tema.
•El Dinero: Mayor capacidad economica, financiera y material.
•Dominacion y Sumision: Es la quese da en las relaciones personales

CONCEPTO DE DIRECCION
Es la etapa de la administracion en que se logra la
realizacion efectiva de todo lo planeado por medio de la
autoridad del administrador,ejercida en base a decisiones
y delegacion de responsabilidades a cada subordinado,
vigilando de forma simultanea que se cumplan todas las
ordenes emitidas.
Es la aplicacion de los conocimientos y...