CAPACIDADES ORGANIZACIONALES E HISTORIA ECONÓMICA DE LA EMPRESA INDUSTRIAL

Páginas: 12 (2808 palabras) Publicado: 13 de noviembre de 2013
RESEÑA: CAPACIDADES ORGANIZACIONALES E HISTORIA ECONÓMICA DE LA EMPRESA INDUSTRIAL

original: Alfred D. Chandler



Para los economistas la definición de la firma, de su papel y de sus funciones, es y ha sido siempre compleja. En 1937 Coase planteó la pregunta del ¿por qué se hace una organización tan necesaria en una economía de intercambio especializado, en donde la coordinación de flujode bienes y servicios se realiza a través de los mecanismos de precios?

Desde entonces han aparecido varios atributos de la firma: primero que todo, la firma es una entidad legal que asume contratos. Segundo, la firma es una unidad administrativa en donde un gerente debe coordinar y supervisar las diferentes actividades. Y finalmente, pero rara vez mencionado, las firmas son unidades con fineslucrativos.

En sus libros The visible hand y Scale and Scope, Chandler ha concentrado sus estudios mas en la práctica que en la teoría. Se ha centrado en la historia de la empresa industrial moderna, y en aquellas que se transformaron desde la década de 1880 para no desaparecer tras la II Guerra Mundial. Estos estudios, hacen la comparación de grandes empresas provenientes de las tresprincipales economías del mundo (Estados Unidos, Gran Bretaña y Alemania) en tres grandes momentos de la historia: la Primera Guerra mundial, 1929, y la Segunda Guerra Mundial .

A lo largo del documento, Chandler intenta explicar algunas “regularidades empíricas” que ha encontrado y su relación con cuatro teoría económicas: la neoclásica, la del agente principal, la de los costos de transacción y laevolutiva.


Regularidades descritas
A finales del siglo XIX, nuevas formas de organización empresarial fueron creadas y continuaron creciendo en el siglo XX. Estas firmas industriales aparecieron como medios de transporte y redes de comunicación coordinadas por las grandes empresas jerárquicas de la época. por los años de 1880, los nuevos sistemas de comunicaciones y transporte hicieronposible el constante flujo de mercancías de información a volúmenes sin precedentes. Este potencial de mayor volumen de producción y velocidad de entrega de mercancías generó una oleada de innovaciones tecnológicas que se extendió durante las últimas décadas del siglo XVIII produciendo lo que los historiadores llamaron “la segunda revolución industrial”.

Las industrias tradicionales como lafabricación del acero, cobre y aluminio fueron transformadas y además de ello fueron creadas nuevas industrias de productos químicos como firmas productoras de fertilizantes; sin embargo la mas revolucionaria de todas fue sin duda la creación de nuevas tecnologías generadoras de luz y electricidad que condujeron a un gran crecimiento económico tanto en el sector agrario y rural como en sectoresindustriales modernos y urbanos. Estas nuevas firmas a diferencia de los viejos modelos, fueron mucho mas ambiciosas al explotar el potencial de las economías de escala gracias al uso eficaz de las nuevas tecnologías de producción y distribución. Sin embargo, las dos figuras decisivas en la determinación de los costos y las ganancias fueron (y siguen siendo) la capacidad y rendimiento, o cantidad demercancía procesada dentro de un periodo de tiempo específico.

Dicha coordinación exigió la atención constante de un equipo gerencial. La medición según la capacidad de estas economías de escala y alcance, ciertamente corresponde a las características físicas de las instalaciones de producción, y en este tipo de economías el capital organizacional es fundamental para explotar la capacidad de losprocesos tecnológicos.

Tales empresas intensivas en capital comenzaron y continuaron creciendo, sin embargo los empresarios tuvieron que hacer triples inversiones pues no solo fue en las instalaciones operativas, sino que también tuvieron que reclutar equipos para coordinar la distribución de los productos y reclutar altos directivos para supervisar las operaciones en curso, para planificar y...
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