CAPACIDADES Y HABILIDADES DEL ADMINISTRADOR

CAPACIDADES Y HABILIDADES DEL ADMINISTRADOR.

materia: administracion

CARRERA: CONTADURIA PUBLICA


EQUIPO 4

INTEGRANTES:
ANDREA E. SOSA HERNANDEZ
MAGALY I. GARCIA HERNANDEZ
MARIA J. RODRIGUEZCHAVEZ
ABDIEL IBARRA FIGUEROA







Estamos presenciando y en muchos de los casos somos protagonistas de los cambios que, a raudales, que suceden diariamente en el mundo de las organizaciones públicasy privadas y los cuales están ya impactando fuertemente a los administradores en sus comportamientos, conocimientos, habilidades, destrezas, etc., las estructuras organizacionales, los procedimientosy procesos tecnológicos.
CAPACIDAD: Virtud que permite dar ordenes en vez de trabajar.
HABILIDAD: capacidad para coordinar determinados movimientos, realizar
ciertas tareas o resolver algún tipode problemas.

HABILIDADES DEL PENSAMIENTO
Son un proceso mental internalizado que substituye accionar de los objetos reales por el operar con conceptos. En las habilidades de pensamiento se fortalecela continuidad, la búsqueda, el descubrimiento y la elaboración de hipótesis que facilita el razonamiento y la reflexión. Su estructura y desarrollo puede manifestarse en la solución de problemas. Unade las diferencias entre habilidades del pensamiento y habilidades cognoscitivas es que las primeras son más abarcativas, más amplias y contiene a las segundas.
Se divide en cinco dimenciones.:
a.Metacognición. Conocimiento y control de nuestro propio
pensamiento.
b. Pensamiento crítico y creativo. Dos maneras diferentes pero
relacionadas de caracterizar el pensamiento. En general, elpensamiento de un individuo puede ser descrito como más o menos
crítico, o más o menos creativo.
c. Habilidades básicas del pensamiento. Operaciones cognoscitivas
básicas utilizadas en la reflexiónmetacognoscitiva y en los procesos
del pensamiento como, por ejemplo, observar.
d. Proceso del pensamiento. Operaciones mentales amplias, de tipo
macro. Son complejas, implican el uso de varias...