capacidades y oprtunidades

3.2. IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES Y CAPACIDADES
Esta herramienta permite complementar la formulación de un árbol de problemas y así superar la limitación que éste tiene al sólo poner énfasis en las dificultades o debilidades que presenta un grupo social determinado.
En ese sentido, la identificación de las oportunidades y capacidades de la población permitirá tener información de maneraparticipativa que sirva de insumo para el diseño de estrategias y acciones coherentes con las oportunidades y fortalezas que dicho grupo social presenta.
Las oportunidades se encuentran en el entorno social en el cual interactúa la población objetivo de un proyecto. Estas deben ser identificadas de manera clara y precisa, tomando en consideración solo aquellas que existan como hechos o tendenciasreales y factibles de ser aprovechadas, y que tengan una vinculación directa con el problema central. Una característica adicional de las oportunidades es que éstas se encuentran fuera del control de la población y su aprovechamiento debiera ser impulsado por el proyecto social a ejecutarse.
Las capacidades se refieren a las fortalezas con las que cuenta el grupo social o población destinatariade un proyecto social. Estas capacidades deben ser identificadas y evaluadas con objetividad y sinceridad, ya que se convierten en los recursos más importantes con los que cuenta dicho grupo para poder negociar el nivel de participación en la ejecución de un proyecto de desarrollo. A diferencia de las oportunidades, las capacidades se encuentran bajo el control de la población y permitenaprovechar dichas oportunidades en el entorno social en el cual intervienen. Dichas capacidades pueden estar referidas a aspectos organizativos, recursos materiales o económicos y competencias o habilidades. Todo proyecto social debe considerar las capacidades de su población objetivo ya que le permite fortalecer la participación, inclusión y gestión para la implementación del mismo.

Para laidentificación de oportunidades y capacidades se presentan a continuación algunas pautas que aseguren una clara identificación de las oportunidades y capacidades de la población objetivo de un proyecto productivo-social:

a) Al igual que en la construcción del árbol de problemas, se recomienda utilizar la técnica lluvia de ideas. Es a partir del uso de tarjetas que se deberá identificar, primero, lasoportunidades de un grupo social determinado con relación al problema central.

b) Las oportunidades enumeradas deberán ser priorizadas y jerarquizadas, y, luego, ubicadas de acuerdo a la complejidad que cada una presente. Es decir, aquellas más viables o factibles de aprovechar deberán ir primero y así sucesivamente.



c) Una vez ordenadas las oportunidades se deberán identificar lascapacidades con las que cuenta la población objetivo. Éstas deberán ser formuladas con relación a su organización, recursos materiales, habilidades y competencias y tener relación con el tema propuesto para el problema central. El criterio de pertinencia es fundamental para este análisis, ya que se intenta ubicar las fortalezas que tiene la población objetivo con relación al proyecto que se pretendeejecutar.

d) Finalmente, se deberán revisar los resultados obtenidos a partir de este análisis para asegurar su coherencia con el árbol de problemas formulado.

A continuación, se muestra la forma de presentación de la identificación oportunidades y capacidades de la población objetivo de proyecto social.

CAPACIDADES
OPORTUNIDADES
C 1
C 2
C 3
C 4
C 5
C 6
C 7
C 8
C 9
C 10

O1
O 2
O 3
O 4
O 5
O 6
O 7
O 8
O 9
O 10

EJEMPLO:
“CONSOLIDANDO EL PRODUCTO TURÍSTICO ARQUENORTE”

2.3. IDENTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE PROBLEMAS Y OPORTUNIDADES

2.3.1. Árbol de Problemas


2.3.2. Identificación de oportunidades y capacidades




2.3.3. Árbol de Objetivos


2.4. MATRIZ DEL MARCO LÓGICO

2.4.1. Matriz de objetivos


2.4.2. Matriz del Marco...